Servicios logísticos (42)
5 pasos para optimizar tu logística y operaciones
Escrito por Super UserLa rentabilidad dentro de una empresa es fundamental para que tenga considerables utilidades: el optimizar los procesos de logística y operaciones es importantísimo. Por lo que dentro de este post te escribiremos cómo una empresa logística puede ayudarte.
Cuando estás contratando una empresa de logística es importante que ellos te asesoren para poder eliminar costos ocultos. Para que tu logística y operaciones no interfieran dentro del proceso de la cadena de suministro.
Una cadena de suministro se trata de coordinar los diversos pasos para llevar un producto o materiales de un punto “A” a un punto “B”. Necesitamos planear perfectamente las operaciones: en cuestión de personas, organizaciones, recursos, actividades y tecnología. Esto para cubrir las necesidades de los diferentes eslabones, es decir, desde el proveedor de tu proveedor, hasta el cliente de tu cliente.
Al optimizar tu logística y operaciones, tu rentabilidad va a mejorar, por lo que tu empresa podrá tener un crecimiento mucho más rápido y tener una mejor cobertura. Al darle un enfoque de constante mejoría a este tipo de procesos, la gente se va a sentir mucho más motivada y su productividad se elevará.
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Te daremos 5 procesos en los que debes mejorar, para así poder satisfacer distintas necesidades de los eslabones:
Pasos para optimizar tu logística y operaciones
1. Recibimiento de mercancías
Cuando nosotros optimizamos este proceso, la productividad en nuestros departamentos de logística y operaciones va a aumentar radicalmente.
- Debes tener presente que esta parte es fundamental para todo el proceso de una cadena de suministro: la toma de seriales, el recibimiento en caja sellada, con su respectiva inspección cosmética y conteo individual.
- Se debe tener fletes especializados para la entrega a los clientes, además de compañías certificadas con su respectiva aseguradora para la entrega de cedis.
- Para evitar problemas con el agente aduanal, es necesario tener en regla todo el papeleo.
2. Almacenamiento
Muchos de los recursos financieros destinados para un proceso de logística, se gastan dentro de los servicios de almacén. Un buen almacenamiento consta de llevar un proceso específico de cada uno de los productos y determinar el tiempo que se encontrarán dentro de ellos.
Dentro del almacén se realizan las siguientes actividades:
- Recepción de mercancía
- Verificación
- Transporte interno
- Almacenaje y custodia
- Preparación de pedidos
- Reportes de salidas
- Administración de stocks
El proceso de picking es fundamental para hacer más productivo este proceso, gracias a la intensidad que se imprime en la mano de obra. Cuando implementamos esta estrategia, aumentamos el número de pedidos, pero con menos cantidad de producto; con esto ganamos más variedad.
Existe una técnica llamada Cross Dock, que consta de optimizar tu logística y operaciones, con base en la planeación del tiempo que las mercancías se quedarán dentro del almacén. Hay dos tipos de Cross Dock:
- Cross Dock directo: Aquí buscamos que la mercancía llegue separada al almacén, para sólo recibirla y colocarla en el área de salida.
- Cross Dock indirecto: Al contrario del directo, a la llegada de la mercancía se separan el tipo de mercancía, para inmediatamente pasar al área de salida.
3. Tecnología
La tecnología ha llegado para ayudarnos a la productividad de la empresa. Los sistemas de gestión de almacenes nos sirven para tener un mejor control de la cantidad que tenemos dentro de las instalaciones. Además de la tecnología pertinente, es importante tener el personal capacitado para manejar este tipo de tecnologías.
Se debe de contar con dos esenciales sistemas:
-
ERP
Enterprise Resource Planning, coordinará las operaciones que tiene tu empresa: tal como la contabilidad, el abastecimiento, administración de proyectos y fabricación.
Al ordenar todos estos datos, vamos a tener un mejor acceso a la información y así poder tomar mejores decisiones con respecto a la empresa. Con este tipo de sistemas estás garantizando la optimización de la logística y operaciones de tu empresa.
-
WMS
Warehouse Management Service, es un software en donde podemos encontrar las operaciones diarias que se encuentran en un almacén, el cual se complementa a la perfección con un sistema ERP. Para que un sistema así funcione, cada producto debe estar identificado con códigos y poder tener perfectamente bien ubicada la mercancía.
4. Servicios Back Office
Con este tipo de servicios buscarás darle ventaja competitiva a tu empresa. Se necesita el personal especializado, para tener un control total de toda la logística y operaciones que se realizan: no sólo en los almacenes, sino también en los transportes que recorren los productos.
Existen distintos módulos que hacen la diferencia entre una empresa y otra, por ejemplo:
- Módulo de inventarios: Aquí te tiene el control de inventarios y cómo se realiza la salida de de las mercancías. Se debe tener un control de añejamiento de inventarios y saber la condición de las productos en tiempo real a través de reportes.
- Módulo de crédito: Dentro de este módulo se debe tener mapeado y localizado el archivo maestro y estados de cuenta de cada cliente. Además de la aplicación de pagos y generación de notas de crédito y débito.
- Módulo comercial: Se deben mantener constantemente actualizadas las listas de precios según la cadena que estemos manejando. Estar siempre comunicados con los proveedores y clientes, para tener manejado el ingreso, priorización y transmisión de ordenes de compra. Se tiene que tener una reasignación de códigos de barras y de direcciones.
- Módulo financiero: Se encarga de cuentas por cobrar, costos y compras.
- Valores agregados: Se interesa por la logística inversa, importación, y la generación de distintos reportes, para ayudarte tomar mejores decisiones.
5. Servicios de Maquila
Para poder ofrecer un buen servicio de logística y operaciones, es necesario contar con servicios que una maquila te puede ofrecer, por ejemplo:
- Emblistado: En este proceso se realiza el envase para la protección del producto y asimismo presentarlo para el punto de venta.
- Laminado con poliolefina: Ya que estás trabajando en la mejor calidad de tu producto, también tienes que darle la mejor apariencia y que al momento que sean exhibidos en el punto de venta, llamen la atención.
- Etiquetado: Se necesita un equipo capacitado para que el etiquetado se haga de manera automática y no retrase tus procesos.
- Bundling: En esta área nos adecuamos a la forma y especificaciones que exige tu producto.
- Kitting: Se realiza el proceso de empacar un conjunto de productos individuales.
- Ensamblaje y armado: Lo que necesita forzosamente una maquila para que se pueda hacer el proceso completo.
En CINLAT Logistics nos especializamos en mejorar la productividad de los proceso de logística y operaciones. Es momento que pongas manos a la obra y comiences a incrementar la rentabilidad en tu empresa.
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4 indicadores de la mejor empresa de logística en México
Escrito por Super UserEl éxito de una empresa de logística en México se refleja enteramente en los datos que arrojan sus entregas y la administración de las cadenas de suministro que manejan. Cuando hablamos más del 99% de eficiencia en los procesos, es que estás tomando una buena decisión para tu empresa.
En CINLAT Logistics nos concentramos en buscar la mejor efectividad y darle mayor rentabilidad a tu empresa, para que tengas un gran porcentaje de utilidad dentro de tus operaciones.
Nos enfocamos en los distintos procesos en los que interviene una cadena de suministro y dentro de este post, basado en los datos arrojados, te diremos por qué CINLAT, es la mejor empresa de logística en México.
1. 99.8% de Precisión y conservación de inventarios
Utilizamos la mejor tecnología para el conteo e inspección de los productos. Sabemos que has trabajado arduamente para conseguir la mejor calidad en tu producto, por lo que nosotros nos encargamos de la distribución y conteo hecho a la medida de tus necesidades.
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Para poder tener este gran porcentaje, utilizamos dos herramientas fundamentales:
-
ERP
Enterprise Resource Planning o Sistemas de Información Gerenciales, asocia todas las operaciones que se hace dentro de una empresa, especialmente las de producción y almacenamiento. El tener este tipo de sistema nos ayuda a tener un mejor control de los inventarios, de la distribución, facturas y en general de todo el proceso de logística.
-
WMS
Warehouse Management System o Sistema de Gestión de Almacenes, es el complemento perfecto para un ERP. Es un programa que nos ayuda a tener un control y gestión de las operaciones dentro de un almacén. El objetivo de esta herramienta es generar información sobre el valor invertido que se encuentra dentro de los almacenes.
Nos ayuda a registrar todos los movimientos que se hacen y ordena de manera correcta los procesos que se tienen que seguir.
Gracias a este tipo de tecnología es que CINLAT Logistics puede alcanzar una gran rentabilidad. Pero no nos quedamos conformes a estos números, siempre buscamos más, por lo que también hacemos servicios de habilitación almacén fiscal.
Cross dock
Una de las principales técnicas que utilizamos en CINLAT, es el Cross dock. Nos ayuda a mejorar cada procedimiento que se realiza dentro de cualquier tipo de almacén.
Principalmente se enfoca al tiempo de almacenaje de cada producto, es decir, cuando optimizamos este proceso, nuestros costos van a bajar.
Utilizamos dos tipos de cross dock, el directo y el indirecto:
- El primero, la mercancía debe llegar separada al almacén sólo para colocarla en el área de salida.
- Mientras que el indirecto consta de separarla en el lugar de recibimiento para después pasarla al lugar de distribución.
2. 99.6% de cumplimiento de entregas en tiempo y forma
Somos especialistas en la importación puerta a puerta. Gracias a la experiencia somos capaces de hacer un traje a la medida de las necesidades de tu empresa y de tu producto. Al ser la mejor empresa de logística en México nos esforzamos porque no haya algún tipo de contratiempo dentro del proceso.
- La recepción de mercancías es una parte fundamental para tener este porcentaje de cumplimiento en entregas en tiempo y forma. Recibimos a detalle cada caja y hacemos una exhausta inspección cosmética, para que tu producto no sufra ningún daño o desperfecto.
- En cuanto se recibe la mercancía, tomamos los seriales de manera automática para que el porcentaje de la merma sea cero. En caso de cualquier imprevisto por parte de los diferentes eslabones de la cadena, nosotros de inmediatamente levantaremos un reporte de la discrepancia que haya sucedido.
- La seguridad es prioridad para nosotros, por eso tenemos los recursos tanto humanos como tecnológicos para poder brindarle seguridad a tu producto. En cuestión de protección y seguridad, contamos con protocolos de seguridad, además de Fortines, un firewall de primera calidad y Trend Micro, especialista en protegernos de virus.
- Para poder cumplir con las necesidades de los diferentes eslabones de la cadena y que no ocurra ningún imprevisto, a los clientes les entregamos por medio de fletes o paquetería.
- Las compañías transportistas que ocupamos, son auditadas por el riguroso protocolo de CINLAT, además de estar 100% aseguradas. Nos adecuamos a los requerimientos de cada cadena comercial.
3. 100% de recuperación de pruebas de entrega
Nos aseguramos que tu producto llegue a la persona correcta, esto nos permite obtener los datos del encargado de recibir a mercancía. Esta estadística tiene mucho que ver con la logística inversa, que por definición significa: la gestión del retorno de mercancías dentro de un proceso de cadena de suministro.
Este punto es muy importante ya que hace posible el reciclaje y evitar un mal manejo de residuos peligrosos. El tener este tipo de logística nos permite tener mucho menores costos en el momento de operar y hacer mucho más eficiente la logística.
4. 0% de cargos por penalizaciones
El tener este porcentaje en los cargos significa que no habrá ningún tipo de merma en el proceso. Al entregar en tiempo y forma nos damos la oportunidad de poder bajar los costos al máximo. Contamos con conectividad eficiente con los clientes, a través de líneas de internet, redes dedicadas al intercambio de datos y protocolos de comunicación.
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Los servicios de Back office son:
- Módulo de inventarios
- Módulo de crédito
- Módulo comercial
- Módulo financiero
- Valores agregados
- Reportes
Además CINLAT ofrece servicios de maquila como:
- Emblistado
- Laminado con poliolefina
- Etiquetado
- Bundling
- Ensamblaje y armado
Dale una ventaja competitiva a tu empresa con todos estos servicios. Contamos con 20 años de experiencia en la administración de cadenas de suministro y siempre buscamos los mejores estándares de calidad para que tu producto y tu empresa estén en las mejores manos.
A través de estos datos ya podrás estar seguro que CINLAT Logistics es la mejor opción para poder manejar tu cadena de suministro. Cuando nos contratas puedes estar seguro de que el manejo y el cuidado de la mercancía está en manos seguras.
Cadena de suministro: 7 aspectos para usarla como ventaja competitiva
Escrito por Super UserEl llevar a cabo de manera correcta los procesos dentro de una cadena de suministros, suele llegar a incrementar la rentabilidad y la buena salud financiera que se encuentra en la organización. Saber administrar una cadena de suministro es muy importante para cada uno de los eslabones, ya que, si se llega a retrasar la mercancía o el producto, todos saldrán afectados.
Una cadena de suministro es el conjunto de actividades y la forma en que vas a distribuir un producto. Este proceso, se lleva a cabo desde la recolección de materia prima hasta llevarlo al punto de venta. Dentro de una cadena de suministro es fundamental la logística y la estrategia previa, pues nos basamos en el logro de objetivos en tiempos y formas.
Un especialista en cadena de suministros debe estar al pendiente de la coordinación de todas las partes involucradas en el proceso. Él es el responsable de que todos estén entregando tanto los materiales como el producto final de manera correcta y con todos los lineamientos que pide tanto el cliente como la ley (normatividad mexicana). Dentro de este post te diremos 7 aspectos que debe contener tu cadena de suministro, para que realmente le estés dando una ventaja competitiva a tu empresa:
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Aspectos que debe contener tu cadena de suministro
1. Costo
- Los costos repercuten inmediatamente al precio de tu producto, a la competencia que impones en el mercado, a la rentabilidad y por tanto a la factibilidad del negocio. La ventaja competitiva que nos da el tener costos menores a los de la competencia, es impresionante.
- Si tú ya trabajaste en un producto de calidad con los costos más bajos posibles, es tu responsabilidad buscar a la mejor empresa de administración de cadena de suministro para que se encarguen de no aumentar tu costo y no perjudique tus utilidades o ventas.
2. Evitar la merma
- Este aspecto va de la mano con el aspecto anterior. En la búsqueda del proveedor ideal de logística, tienes que estar 100% informado sobre cómo es su proceso y cuál es el cuidado que le dan a tus productos.
- Es inadmisible que una empresa de logística haga que tu producto se pierda o pierda su valor por error de ellos. Cuando no tenemos alguna merma por nuestro proceso de logística, nuestra ventaja competitiva va en aumento y con esto la confianza tanto de proveedores como de clientes.
3. Optimizar los tiempos
- Como especialista de logística y de cadenas de suministro, es su responsabilidad recomendarte la mejor opción de transportar tus productos.
- En México gracias a su riqueza geográfica hay muchas formas en las que se puede distribuir tu producto, ya sea por aire, por tierra o vía marina.
- Este proceso es de suma importancia, ya que, si buscamos bajar los costos y extender el tiempo lo más posible, debemos elegir la mejor manera para transportar.
- El administrador de la cadena de suministro debe hacerte un traje a la medida dependiendo de las necesidades tanto de tu empresa como de tu producto.
- Es esencial darle un cuidado especial en los trayectos al producto, para que llegue a tiempo y en el mejor estado.
4. Almacenaje
- El almacenaje es de suma importancia. Muchas veces un mal almacenaje hace que nuestros productos se echen a perder o pierdan por completo su valor.
- Una buena administración de almacenaje le va a servir a tu empresa en la reducción de costos y merma. Un gran porcentaje de los gastos de la logística se destinan al almacenaje, por lo que debes de optimizar al máximo este procedimiento.
- Las diferentes técnicas de salida de almacenaje también son muy importantes para no afectar tus utilidades, por ejemplo: PEPS y UEPS.
- El PEPS se trata de sacar primero las mercancías que fueron las primeras en entrar, es decir, los primeros productos que compraste van a ser los primeros en salir. Este método te ayuda a no afectar tus utilidades si el costo está en incremento.
- En UEPS, ocurre todo lo contrario, las últimas mercancías en comprar son las primeras en salir. Este tipo de técnica te ayuda si los precios finales varían mucho.
5. Reportes
- Una empresa especializada en cadenas de suministro es consciente que lo más importante para una organización, es su producto. El administrador es el encargado de informar con reportes en tiempo real cada uno de los pasos que está recorriendo el mismo.
- Al estar en contacto con todos los eslabones de la cadena va a ser mucho más fácil que se adecuen por cualquier anomalía que pase dentro del proceso. Puedes estar seguro de que, con ayuda de estos reportes, tu tranquilidad será mucho mayor.
6. Tecnología
- Para poder lograr un buen proceso de logística es necesario contar con la mejor tecnología dentro del mercado. Si utilizamos sistemas donde estemos conscientes de lo que está sucediendo con nuestro producto y dentro de nuestros almacenes, tendremos un mejor control de calidad, por lo tanto, clientes satisfechos.
- Sistemas como ERP y WMS es lo último en la tecnología en cuestión de logística. Servicios como antivirus y firewalls son fundamentales para tener la seguridad dentro de los procesos y con los productos.
7. Un Operador Logístico como CINLAT Logistics
CINLAT Logistics cuenta con más de 20 años de experiencia en el ámbito de cadena de suministro, ayudando a las mejores empresas nacionales e internacionales a que cumplan sus objetivos de llegar a tiempo a sus consumidores.
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Nos preocupamos por la rentabilidad de tu negocio por lo que buscamos optimizar tu tiempo y tus costos. Te hacemos trajes a la medida de las necesidades de tu empresa y producto. Nos adecuamos a lo que necesites y el medio de transporte que necesite tu organización.
Contamos con el personal y equipo necesario para que tu logística sea simplemente perfecta. Te mantenemos al pendiente de la importación puerta a puerta. Buscamos satisfacer las necesidades de tus proveedores, tus clientes y por supuesto la tuya.
Ofrecemos distintos productos para que tu ventaja competitiva sea mucho mayor a la de la competencia. 3PL, 3PL Plus, 4PL y HYLO, son los productos perfectos para que cumplas con tu cadena de suministro. Además, te podemos ofrecer servicios de maquila y de back office para que completes la experiencia de logística.
Qué infraestructura de seguridad necesitas en tu logística empresarial
Escrito por Super UserYa sea que tu empresa se encargue de la logística, que hayas contratado a un operador logístico que se encargue de toda tu operación o si estás buscando a quién contratar, debes tener siempre en mente una cosa: la seguridad de tu mercancía. Descubre todo lo que necesitas para mantener tus productos íntegros durante el proceso de logística empresarial.
Al contratar a un operador logístico es importante preguntar sobre su infraestructura, ya sea operativa y de sistemas. Esto te ayudará a saber si pueden llevar la logística empresarial de tu operación a la perfección.
Operativa
En el caso de la infraestructura operativa, verifica que cuente con:
- Instalaciones de clase mundial.
- Centro de distribución estratégicamente ubicado en la Ciudad de México.
- Oficinas corporativas en la Ciudad de México.
- Personal altamente capacitado y comprometido.
Sistemas
En cuanto a infraestructura de sistemas, en CINLAT Logistics contamos con lo siguiente:
- Adaptación de interfaces SW para generar conectividad y operación con ERP de nuestros clientes (SAP, Oracle, JD Edwards, Dynamics, etc.).
- Conexión EDI, FTPS o AS2.
- Facturas / notas de referencia en las instalaciones de CINLAT Logistics.
- Computadora central: “IBM I-Series Power 8” con equipo de respaldo.
- Plan de recuperación de desastres y continuidad del negocio.
- Línea telefónica de soporte, planta de energía de emergencia, sistema “Firewall” y sistemas antivirus.
Con esto nos aseguramos de brindar a cada operación logística la tecnología necesaria, así como la experiencia en su manejo para llevarla a cabo de la manera más efectiva posible. Con esta lista de requisitos podrás darte una idea de qué es lo que debe integrar a la infraestructura de sistemas del operador logístico que elijas contratar.
Tampoco olvides asegurarte de que te ofrezcan un servicio 24/7.
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A pesar de que estos dos tipos de infraestructura son fundamentales, no puedes olvidarte de otro tipo del que dependerá la integridad de tu mercancía: la infraestructura de seguridad. Recuerda que ésta se encargará de mantener tu mercancía a salvo en todo momento, por eso es por lo que debes asegurarte de tener un sistema de seguridad óptimo o que el operador logístico que se vaya a encargar de tu logística empresarial lo tenga.
Contar con una infraestructura de seguridad de alta calidad y tecnología te ayudará a estar seguro de que tus productos se encuentran a salvo y en buenas manos. No puedes permitirte arriesgar el patrimonio de tu empresa.
Ventajas de tener un sistema de seguridad óptimo
- Seguimiento de tus mercancías. Podrás hacer un seguimiento de forma satelital de tus productos durante su distribución; desde su salida del centro de distribución, hasta la entrega al cliente.
- Protección en almacén. Podrás estar seguro de que tus productos se mantienen a salvo durante su estancia en el almacén. Sabrás quién tiene contacto con tu mercancía, en qué día y a qué hora. También podrás restringir o filtrar la entrada a personal específico, según lo requieras.
- Ojos en cualquier parte. Colocar vigilancia en puntos estratégicos facilitará a tu personal de seguridad estar al pendiente de tu mercancía constantemente.
- Reducción de incidentes. Al tener protegida tu mercancía en todo momento, podrás tener un mayor control de lo que sucede y así disminuir cualquier riesgo.
Tener ventajas sobre la seguridad de tu producto te permitirá seguir aumentando la rentabilidad de la empresa. ¿Por qué? Porque no tendrás pérdidas de ningún tipo; como robo, extravío, incidentes externos, etc.
Qué seguridad necesitas para tu logística empresarial
Actualmente existe una alta tecnología en cuanto a sistemas de seguridad. Es necesario que consideres invertir en un nuevo sistema de seguridad regularmente para estar más seguro acerca de la integridad de tus productos.
Cuando tus productos se encuentran en el centro de distribución de CINLAT Logistics, puedes tener la seguridad de que están protegidos al 100%; y durante el proceso de distribución a su destino (retail), son monitoreados de forma satelital a cada instante.
Por ejemplo, a continuación puedes darte cuenta que contamos con la infraestructura de seguridad necesaria para proteger tu patrimonio:
- Corporación de Seguridad Externa para monitorear el perímetro externo, los patios de operación y la entrada principal.
- Corporación de Seguridad Interna para la supervisión de personal y productos, y control dentro de instalaciones.
- Muros perimetrales con sistemas de seguridad. De manera estratégica podrás tener el control de la vigilancia en cada muro.
- Áreas operativas delimitadas por rejas de piso a techo. Control total de quién entra y quién sale del centro de distribución.
- Control de acceso de personal mediante tarjetas electrónicas. Cada integrante de nuestro personal en almacén, cuenta con una tarjeta de acceso electrónica. Esto nos sirve para llevar un registro de cada entrada; persona, hora, fecha.
- Proceso de inspección a todo el personal que accede al área de operación a través de detector de metales, inspección física e inspecciones al azar. De manera aleatoria, inspeccionamos a las personas que ingresan al almacén, esto nos ayuda a tener un mejor control y evitar que la mercancía salga sin autorización.
- Sistema de vigilancia (CCTV) con una copia de seguridad de 30 días. Como ya lo mencionamos, vigilar cada punto estratégico dentro del almacén nos brinda un mayor control sobre lo que sucede cada momento del día.
- Sistema de Protección contra Incendios, CO2, Químico e Hidráulico. No todos los incidentes se tratan de robo. Estamos prevenidos para cualquier suceso extraño que aconteciera, por ejemplo, algún incendio ocasionado por un corto circuito. De esta manera, tu mercancía seguirá protegida en todo momento.
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En CINLAT Logistics contamos con toda la seguridad que necesita cada uno de tus productos para que lleguen completos y sin ningún desperfecto hasta la puerta del retail.
Recuerda que cada tipo de infraestructura ayudará a que tu operación logística empresarial sea óptima en cada entrega. Además de que también te facilitará el incremento de la rentabilidad de tu empresa: si la seguridad ayuda a que no tengas pérdidas en tu mercancía, podrás ahorrar cada vez más para invertir en otras áreas.
Así de indispensable es el invertir en un sistema de seguridad óptimo y de alta tecnología, pero como lo mencionamos, es una inversión, no un gasto.
México durante los últimos años le ha abierto las puertas al capital extranjero y se ha vuelto de los mejores países para invertir en todo el mundo. La mano de obra en el país es muy barata y las empresas que se encargan de comercializar son especialistas en la materia. El mercado mexicano ha ido creciendo con el paso del tiempo y se refleja en la logística en México.
Últimamente grandes empresas se han fijado en México como punto para manufacturar sus productos y de aquí poder trascender a toda Latinoamérica. Al ser una de las mejores 20 economías del mundo, México ofrece al capital privado muchas oportunidades para que pueda intervenir en el mercado nacional.
Qué es logística
Antes de empezar a entrar en materia de cómo se encuentra la logística en México debemos dejar bien en claro la definición de logística y cadena de suministro.
Una cadena de suministro es coordinar los diferentes pasos para hacer llegar un producto desde el lugar de producción, pasando por el ensamblaje hasta llegar al consumidor final. La logística es sólo una parte de esta gran cadena. Por definición, la logística es la coordinación de diferentes pasos para la consecución de un objetivo relativamente complicado.
Es decir, una empresa que se encargue de una cadena de suministros, debe encargarse de coordinar la operación e información, que produzcan los diferentes eslabones para poder conseguir el objetivo, que el producto llegue al consumidor final.
La logística va de la mano con una cadena de suministro: ésta se encarga de coordinar cuál es la mejor forma de transportar tus productos y ver por las necesidades de tu empresa y de tu producto. Todo para que llegue sano y salvo al destino predeterminado.
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Logística en México
México es uno de los países geográficamente más ricos en todo el mundo, pues contamos con una gran variedad de climas y ecosistemas. Esto hace que sólo los especialistas en la materia sepan cuál es la mejor forma de llevar a cabo el proceso de logística. Al tener tantos recursos, se puede manejar el transporte vía terrestre, aérea o marítima.
México es uno de los países con más competencia respecto a la logística. Por eso, para una empresa como CINLAT Logistics, la eficiencia es un tema fundamental. Nos concentramos en que tu empresa no haga gastos innecesarios y pierda el tiempo en procesos que están de más. Nos especializamos en optimizar tiempos y costos en cada uno de los procesos que coordinamos.
La globalización es un hecho, debemos dimensionar que actualmente somos ciudadanos del mundo y gracias a las nuevas tecnologías estamos mucho más cerca de las personas, aunque estemos del otro lado del planeta. Las redes de distribución en México han cambiado radicalmente y eso hace que la logística en México se mantenga en una constante innovación de los procesos.
El gobierno mexicano ha invertido fuertemente en las vías de transporte y comunicación, ampliando las carreteras y haciendo más flexible la forma en la que se transportan las mercancías.
La infraestructura tanto del país como de la empresa que está proporcionando el servicio es fundamental. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes se comprometió en 2015 a convertir a México en una plataforma de logística de talla mundial. Al fortalecer estos aspectos la competitividad iba a crecer exponencialmente.
CINLAT Logistics ha colaborado más de 20 años en que México se destaque como un gran país en operación logística y nuestros números lo demuestran:
- 99.8% precisión y conservación de inventarios
- 99.6% de entregas en tiempo y forma
- 100% de recuperación de pruebas
- 0% cargos por penalizaciones
Qué es HYLO
Al ser especialistas de logística en México ofrecemos el servicio de HYLO, nuestro diferenciador contra las otras empresas. Somos la única empresa que ofrece este servicio. Hybrid Logistics Operator, es un modelo único donde fusionamos la exactitud de un operador logístico con los conocimientos de un distribuidor experto.
Este tipo de logística en México incluye:
Importación puerta a puerta
Nuestra prioridad siempre es que tu producto llegue a tiempo y con todas las especificaciones que acordaste. Por eso coordinamos a los medios necesarios para que vaya desde la puerta de tu proveedor hasta la tuya o la de tu cliente.
Gestión de normatividad
En México las reglas de importación son muy específicas y estrictas. Por eso nosotros contamos con las personas encargadas de arreglar el papeleo y tú sólo tendrás que concentrarte en la comercialización y calidad de tu producto.
Recibo de mercancías y POP
Sabemos lo mucho que trabajas en la calidad de tus mercancías y sobre tu preocupación que lleguen bien a su destino, por eso contamos con procedimientos especializados para ella. Recibimos a detalle y a caja cerrada, para después hacer una inspección cosmética y conteo individual, además de hacer una toma de seriales automática.
Almacenaje
Para poder hacer eficientes los tiempos y recursos, es fundamental el saber cómo almacenas tus productos. Es decir, cuáles son los primeros en salir, cada cuánto se hace los inventarios, etc. Contamos con tres formas de hacer el control de inventarios: PEPS, UEPS Y PCPS. Tenemos la mejor tecnología para hacernos cargo de la administración de los productos tal como lo es el ERP y WMS.
Servicios de IT
Nuestro personal está totalmente capacitado para hacer planes a la medida de las necesidades del producto o de la empresa. Aseguramos que el intercambio de datos va a ser eficiente gracias a la conectividad a través de líneas de internet.
Back Office
El trabajo de Back office es el trabajo invisible de la operación: es quién se encarga de la administración de todas las mercancías. En CINLAT Logistics ofrecemos distintos servicios para que tu logística en México sea la mejor, por ejemplo:
- Módulo de inventarios
- Módulo comercial
- Módulo de crédito
- Módulo financiero
- Valores agregados
- Reportes
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Conclusión
Somos la mejor empresa de logística en México. Nos dejamos de preocupar y nos empezamos a ocupar, para poder impulsar la economía del país. Ayudamos a las empresas mexicanas y extranjeras para que su proceso de logística sea infalible. Somos especialistas en hacer trajes a la medida para las necesidades de tu empresa y tus productos, además de ayudarte en encontrar costos ocultos y eficientar todos tus procesos.
Funciones de la logística empresarial que debes tener siempre presente
Escrito por Super UserDescubre cómo es que las funciones de la logística empresarial se enfocan y se encargan de brindarle ventajas y beneficios a tu empresa. Cada etapa de la logística se basa en estrategias que se encargan de la mejora continua de tus procesos para lograr tus metas.
Cada una de las funciones de la logística empresarial se enfocan en mejorar la organización de tu empresa de manera constante. ¿Cómo lo logra? Utilizando técnicas que perfeccionen cada vez más tus procesos relacionados con la producción y comercialización de tus productos.
Pero antes de conocer las funciones de la logística empresarial, comencemos explicando a detalle qué es logística empresarial para que puedas comprender todo de una forma más clara. Entre más entiendas sobre el tema, más posibilidades tendrás de mejorar los procesos de tu organización.
Qué es la logística empresarial
Cuando alguien menciona la fase de producción y la fase de comercialización, creen que son etapas totalmente diferentes entre sí, pero no es así. No tiene por qué serlo. De hecho, una de las funciones de la logística empresarial es ser el nexo entre estas dos etapas dentro de la organización: su objetivo es unirlas entre sí.
Este tipo de logística se encarga de facilitar que tengas el control de cada una de las etapas del proceso que abarcan desde la producción, hasta la entrega al cliente en el retail y, a su vez, la venta al consumidor o cliente final. También se enfoca en incrementar cada vez más, la eficiencia de cada uno de los procesos para así poder satisfacer a tus clientes con el menor costo posible.
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Funciones de la logística empresarial
- El objetivo principal de este tipo de logística es que tus productos lleguen intactos hasta el retail y así sean consumidos por tus clientes finales.
- Así como lograrlo de la manera adecuada y cumpliendo con cada una de las normas mexicanas y especificaciones del retail.
- De esta manera se logrará satisfacer la demanda de una forma sencilla y que te garantice la mayor calidad al menor costo.
- Para lograrlo se necesita una coordinación logística entre la gestión de recursos, tanto financieros como humanos, así como de cualquier otro medio que se requiera para alcanzar las metas de la organización.
- Las funciones de la logística empresarial te ayudarán a lograr que tu compañía sea más competitiva dentro del mercado, que reduzcas tus costos y que así puedas incrementar la rentabilidad de tu empresa en el menor tiempo posible.
Estas son las actividades principales que logran las funciones de la logística empresarial:
-
Servicio al cliente
Generalmente quien se encarga de esta parte de la logística es el departamento de ventas. Lo lleva a cabo mediante la determinación de las necesidades de tus clientes finales en relación con el servicio logístico. También se relaciona tu proceso logístico con el intermediario o retail para lograr un servicio al cliente impecable.
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Distribución
Se deben planificar y establecer las rutas de transporte para que sean las indicadas y aumentar su eficacia, ya que es el modo y el medio por el cual se distribuirá tu mercancía. Si planificas desde un comienzo, podrás tener más de un plan en el caso de que surja algún inconveniente con alguna de las rutas.
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Gestión de inventarios
La logística depende mucho de la gestión de almacenamiento, tanto de las materias primas como de los productos finales, según lo requieras. Esto se planea teniendo en mente las ventas a corto plazo y, por lo mismo, el tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. También es importante llevar el control de entrada y de salida de la mercancía del almacén para conocer en todo momento la cantidad de productos con los que se dispone.
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Procesamiento de pedidos
Interacción entre la función de gestión de pedidos y la de inventarios mediante la transmisión de información para confeccionar los pedidos y satisfacer las solicitudes de los demandantes y consumidores.
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Gestión de información
En esta etapa se recolecta y se analiza toda la información que se extrae de los procesos de control para así poder optimizar cada paso aún más y mejorar su desempeño.
Ahora, para poder lograr todo esto de la manera adecuada, necesitas a algún especialista que te asesore, que trabaje en tu empresa o mejor aún, contratar a un operador logístico que se encargue de las funciones de logística empresarial de tu organización.
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Los servicios logísticos que necesitas
Olvídate de los servicios logísticos 1PL y 2PL, en éstos lo único que contratarías sería transporte o transporte más almacén. Como lo acabamos de mencionar, la logística empresarial va más allá de este tipo de servicios. Lo que en realidad necesitas es una operación logística más completa para así asegurarte de que toda tu operación salga a la perfección.
Recuerda, lo que en realidad debes buscar es optimizar cada uno de los pasos de tu operación logística empresarial. Y eso sólo lo vas a lograr contratando una logística impecable de principio a fin.
Estos son los servicios logísticos que debes contratar, según tus necesidades:
3PL
Este servicio representa lo que en verdad es contar con una logística impecable, ya que se encarga desde la importación de tu mercancía, el recibimiento en el centro de distribución, hasta la entrega a la puerta del cliente. Es decir, se encarga de realizar todas las funciones de logística empresarial que necesitas.
3PL Plus
Este servicio se encarga de igual manera, de llevar a cabo toda la logística impecable “puerta a puerta”, pero la diferencia es que suma el servicio de Back Office: servicios clave como “Order Entry Mgmt.”, cobranza y gestión de alta en el retail.
4PL
Te brinda no sólo el servicio de logística impecable y Back Office, sino que también asesoría durante toda la operación. Esto te ayudará a tomar siempre las mejores decisiones según tu modelo de negocio.
HYLO
Este es un modelo único que brindamos en CINLAT Logistics, que fusiona el modelo de Operador logístico 4PL más Distribuidor experto. ¿Qué quiere decir esto? Este modelo combina la experiencia, procesos operativos / administrativos e infraestructura tecnológica de un operador logístico con la experiencia en la venta y la mercadotecnia de una organización, sin necesidad de que tengas que invertir en infraestructura o de constituir una empresa en México. Es ideal para las empresas extranjeras que buscan participar en el mercado mexicano.
La cadena de suministro es parte fundamental para una empresa. De ésta depende tu relación con los clientes y proveedores. Debes tener en cuenta que engloba la cadena desde el proveedor de tu proveedor hasta el cliente de tu cliente. Por esta razón, es de suma importancia cubrir las necesidades de cada uno de los eslabones de dicha cadena.
La importancia de las cadenas de suministro radica en el cumplimiento de entregas en tiempo y forma con cada uno de los involucrados. La logística sólo es una parte específica de la cadena, pues ésta contiene muchos más procesos.
Qué es una cadena de suministro
Una cadena de suministro consta de coordinar todos los procesos de los diferentes involucrados. Es decir, del proveedor original hasta el consumidor final. Se considera al suministro el cuidado de productos, servicios e información. Se considera al suministro, el cuidado de productos, servicios e información. Esto es lo que le da el valor agregado a las diferentes empresas que dan un servicio de logística.
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Existen tres fases para una cadena de suministro:
- Planeación
- Implementación
- Control de los procesos
1. Planeación
Dentro de este paso debemos de estar completamente conscientes de nuestros objetivos, es decir, saber que vamos a coordinar todos los esfuerzos de los distintos eslabones para que el producto, servicio o información llegue en tiempo y forma al destino predeterminado.
- Primero se debe de hacer un análisis de los diversos escenarios que se pueden presentar. Al hacer la simulación de los escenarios, estamos un paso adelante. Además de tener una ventaja competitiva.
- Debemos tener planes de contingencia en caso de que algún paso resulte mal o exista algún inconveniente. Así podremos prevenir cada operación.
- Cualquier empresa que se dedique a las cadenas de suministro, debe buscar siempre la optimización de recursos y reducir al máximo los costos. Al estudiar el panorama general del proceso, es mucho más fácil tener el control y hacerlo mucho más eficiente. Debemos gestionar: el material, la producción y distribución de las diferentes empresas que estén involucradas.
- Debes tener objetivos específicos dentro de tu cadena de suministro. Con el cumplimiento de éstos, podrás analizar con mucho más a fondo en qué parte de los procedimientos están fallando.
- Para contar con una planeación al 100% debemos contar con políticas y reglas perfectamente estructuradas con relación a las compras que hace la empresa. Una de las mejores prácticas sería hacer un plan de negocios completo para ubicarnos perfectamente en el tiempo y lugar en el que estamos como empresa.
2. Implementación
- Desde los primeros pasos de la implementación se debe involucrar todos los agentes que van a participar en la cadena. Así conocerás las necesidades de cada una y podrás coordinarlas para que todos salgan beneficiados.
- Para poder implementar una cadena de suministro necesitas contar con la infraestructura y tecnología suficiente para poder informar a los diferentes eslabones. En CINLAT Logistics tenemos varios softwares que nos impulsan a ser la mejor empresa de logística. Uno de ellos es el ERP (Enterprise Resource Planning): un sistema de planificación de recursos empresariales.
- Nos ayuda a administrar las tareas administrativas diarias de la empresa como: la contabilidad, administración de proyectos, almacenamiento y el manejo de las órdenes de compra. Específicamente para una Cadena de Suministro nos sirve para tener un mejor flujo de información sobre los datos o transacciones. Le da una estructura a los datos según las necesidades del cliente o del producto.
- Con este tipo de herramientas tu empresa asegura tener menores costos operativos, mayor eficacia, mejor y mayor análisis del negocio y lo más importante: un menor riesgo en las operaciones.
- Nosotros como especialistas en logística, también utilizamos un sistema especializado para la gestión de almacenes. El almacenamiento es parte fundamental de lo que se hace dentro de una empresa de logística. Debes contar con personal capacitado y recursos totalmente funcionales para darle un buen trabajo a tu empresa. Además de esta herramienta para la gestión de almacenes, contamos con dos técnicas para la salida de producto, PEPS y UEPS.
- PEPS: Esta técnica de salida propone que las primeras mercancías en salir sean las primeras que entraron al almacén. Este tipo de técnicas te ayudan a que, si hay un aumento en el costo de producción tu utilidad no se vea afectada.
- UEPS: Propone que las últimas en entrar al almacén sean las primeras en salir. Es decir, que las últimas compras que se hicieron sean las primeras en salir. Esta técnica se recomienda cuando los precios son muy volubles y están en un constante cambio.
3. Control de procesos
- Ya que está implementada la cadena de suministro, debes estar atento a los procesos que estás llevando a cabo: ten una gestión total de la cadena de suministro.
- Es recomendable cuidar la comunicación de todos los involucrados, analizar la calidad de los distintos procesos que se tienen, alcanzar la máxima eficiencia en el funcionamiento de la cadena y sobre todo, sincronizar la información obtenida.
- Monitoriza todos los procesos en las diferentes plantas para poder evitar el riesgo al fallo con los proveedores y clientes. Tener un control de proceso tiene por objetivo tener un control mucho mayor con los diferentes procedimientos, incrementar la agilidad de la resolución de problemas, disminuir los costos de operación y aumentar la eficiencia operativa.
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Conclusión
Al contratar un especialista de logística para tu cadena de suministro, debes analizar si está realizando bien los procesos. El operador logístico debe velar por tu rentabilidad económica y el aumento en la eficiencia al operar. En CINLAT Logistics somos especialistas en logística y cadena de suministro, además de que nos respaldan más de 20 años de experiencia en la industria. Somos partícipes de la logística de las mejores empresas de México y del extranjero.
Completamos tu cadena de suministro con nuestros diferentes servicios de maquila (emblistado, laminado con poliolefina, etiquetado, bundling, kitting, ensamblaje y armado).
Al ser especialistas de logística, te ayudamos con la administración de la empresa. Tenemos distintos módulos para apoyar a tu personal administrativo:
- Módulo de inventarios
- Módulo de crédito
- Módulo comercial
- Módulo financiero
- Valores agregados
- Reportes
Cómo el servicio de Back Office ayuda en tu distribución y logística
Escrito por Super UserEl servicio de Back Office es fundamental para llevar a cabo de manera eficiente el proceso de distribución y logística. Todo ese trabajo que no se ve es lo que representa el Back Office. Si no tienes un buen control de inventarios, gestión de clientes, archivo de productos, etc. Tu proceso de distribución y logística comenzará a fallar.
Cuando tienes que crear un proceso de distribución y logística es importante que tomes en cuenta todos los eslabones de la cadena. Es recomendable que un especialista se encargue de todo esto para que no tengas contratiempos y no haga falta gastar tiempo y dinero en tareas que puede hacer tu operador logístico.
En CINLAT Logistics somos especialistas en llevar tu producto a su punto de venta o lugar de manufactura a través de un proceso completo que se adecua a las necesidades de tu empresa y de tu producto. Como ofrecemos nuestros servicios de maquila, también contamos con el personal capacitado para hacer el trabajo de Back Office.
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El Back Office está definido como el conjunto de actividades para gestionar a la empresa y sin tener contacto alguno con los clientes. Pueden ser las labores informáticas, de contabilidad, inventarios, etc.
El Back Office es una parte fundamental para tu empresa, porque debes tener el control total de lo que es tu organización y qué está pasando con tu mercancía: cómo está inventariada y cuál es la gestión que le estás dando a los clientes. Dentro de este post te explicaremos cuáles son los servicios de Back Office que ofrecemos para tu distribución y logística.
Módulo de inventarios
Dentro de este servicio ofrecemos que a través de códigos, localización física, caducidad, PEPS o UEPS tus inventarios estén bien controlados para que no haya fallas en el proceso.
El primero se trata de dar salida a los productos que se adquieren primero. Esto te beneficia en que en el inventario quedarán los productos que se compraron más recientemente. En caso de que cambien los costos, tu utilidad aumentará, ya que puedes poner los precios actualizados.
El sistema de salida UEPS, consiste en todo lo contrario. Las primeras mercancías en salir, son las últimas que han entrado al almacén. Este sistema es muy utilizado cuando los precios van aumentando constantemente.
Contamos con el personal capacitado para que tus productos o materia prima estén bien catalogadas con los códigos correspondientes. Además de estas modalidades de salidas, tenemos el control de inventarios cíclicos, añejamiento de inventarios, control en tiempo real (en disponible, cuarentena, en procesos, etc.) y te damos un reporte de inventarios diario.
Módulo de crédito
Procurando la mejor atención al cliente en cuestión de crédito, tenemos el archivo maestro de clientes (crédito/ términos y condiciones), aplicación de pagos, para que tu proceso de distribución y logística sea lo suficientemente personalizado. Hacemos tu traje a la medida dependiendo de tus necesidades del producto o empresa.
Módulo comercial
Dentro del módulo comercial contamos con el mantenimiento tanto del archivo de datos del cliente y el maestro. Además de la lista de precios del cliente por cadena, contamos con la mejor tecnología, ingresando ordenes electrónicas.
Contamos con servicio de ERP, que nos ayuda a administrar los recursos empresariales. Realiza diversas actividades con una recopilación de base de datos para tener los inventarios bien contabilizados y evitar errores de distribución y logística. Esta herramienta la utilizamos para precios, códigos, inventarios, productos descontinuados, etc. De esta manera nos aseguramos que cada paso de tu proceso de logística y distribución se lleve a la perfección.
Ingresamos las órdenes de compra con base al retail, tomando en cuenta la redistribución por tienda y punto de venta. Tu proceso de ventas lo hacemos más sencillo, pues priorizamos y transmitimos las órdenes.
Ponemos las órdenes vs forecast, que es la estimación de ventas que tenemos, es decir, el presupuesto de ventas. Reasignamos el código de barras por cliente y las direcciones de entrega; contamos un proveedor autorizado para emitir facturas electrónicas o remisiones impresas por nosotros.
Módulo financiero
Contamos con tres diferentes submódulos financieros:
- Módulo de cuentas por cobrar (archivo de clientes y sus cuentas por pagar)
- Módulo de costos
- Módulo de compras (requisición, generación de PO, administración de cuotas de costos de importación)
Valores agregados
Contamos con los mejores valores agregados. Nos hacemos cargo de la recuperación de PODs. En temas de importación somos especialistas con el servicio puerta a puerta. En CINLAT Logistics utilizamos lo último en tecnología para tener los inventarios automatizados. Te proporcionamos estadísticas de venta por cada producto y por cada cliente.
Reportes
Contamos con las conexiones suficientes para que te demos reportes en tiempo real de inventarios, reporte de desplazamientos, status de órdenes y la medición de KPI’s de desempeño mensual. Los KPIs son el Key Performance Indicator; estos los utilizamos como indicadores de calidad y nos ayudan en cualquier área de la empresa. Con base en esto la toma de decisiones es mucho más fácil y más eficiente.
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Conclusión
A partir de nuestro servicio de 3PL Plus te ofrecemos todos estos servicios de Back Office, complementando los servicios de 3PL que ofrece la gestión de normatividad, recibo de mercancías y POP, almacenaje y almacén fiscal, recepción de órdenes, Cross Dock, servicios de IT, preparación de producto y surtido de órdenes, recuperación de PODs, embarque de órdenes, entrega a clientes y logística inversa, recolección y procesamiento de devoluciones.
Recuerda que somos especialistas en logística y distribución para tu cadena de suministro. Contamos con 4 tipos de servicios, 3PL, 3PL Plus, 4PL y HYLO, con el que apoyamos a las empresas extranjeras para poder entrar al mercado nacional.
Como ya mencionamos, si lo que buscas es tener una logística impecable más el servicio de Back Office, entonces lo que necesitas es un servicio 3PL Plus. Pero si quieres además una asesoría especializada para que puedas tomar las mejores decisiones de negocio, entonces te recomendamos el servicio 4PL.
Nos respaldan 20 años de servicio en cadenas de suministro con las mejores empresas nacionales e internacionales.
CINLAT Logistics: La empresa de logística indicada para ti
Escrito por Super UserLa logística es la base para el éxito de una empresa. Sin una buena empresa de logística, tu organización no va a llegar a los objetivos ya predeterminados dentro de la planeación estratégica. Tienes que conocer los conceptos que maneja el proceso de una cadena de suministro para puedas contratar a la mejor empresa de logística basado en tus necesidades.
Qué es logística
La logística no es un concepto sencillo de explicar, por lo que primero revisaremos cuál es la definición. Según la Real Academia Española es: “El conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución”. Para nosotros la logística es una serie de pasos coordinados a la perfección para llevar a cabo un objetivo específico para tu organización.
El objetivo de la logística es llevar los productos o materia prima en el tiempo adecuado, a la persona adecuada y con los medios adecuados. Esto busca que la empresa tenga mucho mayor rentabilidad y no tenga que gastar en tiempo y dinero en procesos completamente innecesarios.
Cuando estamos contratando a una empresa de logística tenemos que fijarnos que vean por nuestros intereses, y busquen la disminución al máximo de los costos. Así la utilidad será mucho mayor.
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La logística se basa en la oferta y demanda que tienen los clientes. Se busca tener las mejores condiciones, servicios, costo y calidad. Al coordinar todos los esfuerzos de los participantes del proceso, éste será mucho más eficiente y eficaz, para que todos los involucrados satisfagan sus necesidades.
Cadena de suministro
Primero vamos a definir qué es una cadena de suministros. Según gestiopolis.com “la cadena de suministro es la que controla todo el flujo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes”. Es decir que la cadena de suministro es lo general y la logística lo particular.
La cadena de suministro consiste en conjuntar todos los procesos de negocios desde el proveedor, hasta el consumidor. El valor agregado de las cadenas de suministros es el mismo suministro y la procuración que tienen de servicios e información.
Una empresa de logística debe de tener un control total de una cadena de suministro y esto implica la planeación, implementación y control de todos los procesos básicos de los involucrados en la cadena. Los eslabones, son las diferentes organizaciones que realizan las diferentes actividades, es decir: nuestra misma organización, los proveedores, los proveedores de nuestros proveedores y nuestros clientes.
Por lo que determinamos que una cadena de suministro es la integración de dos o más componentes, y la relación se basa en el flujo de recursos desde el punto de producción, pasando por la transformación hasta llegar a un punto de consumo final.
Empresa de logística: Servicios de CINLAT Logistics
Al igual que todo servicio, una empresa de logística necesita una ventaja competitiva. Ésta se basa en los elementos indispensables para realizar un análisis de lo que realmente necesitas. En CINLAT Logistics manejamos 4 tipos de servicios de logística impecable:
Servicios 3PL
- Facilitamos la importación puerta a puerta, siempre poniendo en primer plano la gestión de procesos de normatividad para la importación que tienen las autoridades mexicanas.
- En cuanto a las mercancías, las recibimos a detalle, a caja cerrada, con inspección cosmética, con una toma de seriales automática y reportando cualquier discrepancia que se presente en el proceso.
- Gracias a que contamos con la mejor tecnología, podemos administrar tus productos con ERP y WMS. Tenemos el mejor control de inventarios porque contamos con diferentes técnicas de salidas (UEPS, PEPS y PCPS).
- Contamos con diferentes diferenciadores, por ejemplo el Cross Dock. Nuestros servicios de IT son especializados según tus necesidades. Contamos con staff interno capacitado, conectividad eficiente para que exista un intercambio de datos, así como la mejor protección y seguridad con firewall y antivirus.
- Como servicios adicionales tenemos la preparación de producto y surtido de órdenes, recuperación de pruebas de entrega, embarque de órdenes, entregas a clientes, impresión de facturas y logística inversa, recolección y procesamiento de devoluciones.
Servicios 3PL Plus
- Este servicio contiene todo lo que ofrece el 3PL pero agrega un servicio de Back Office. Contamos con las opciones de Order Entry Mgmt, cobranza y gestión de alta en el retail.
- Explotamos la tecnología con la que contamos para hacer un recibo, filtrado electrónico y administración de pedido recibido de las cadenas a través de ERP. Te estamos informando de la distribución de tu producto o materia prima a través del Advance Shipping Notice. Te damos reportes en tiempo real de inventarios, de Sell in y Sell out.
Servicio 4PL
- Como en CINLAT Logistics nos preocupamos por la rentabilidad de tu empresa, te ofrecemos este servicio. El 4PL, además de tener los servicios de logística impecable y Back Office, te brindamos asesoría de la operación para que la toma de decisiones de tu empresa sea mucho más eficiente y eficaz.
- De esta forma podrás mejorar el modelo de negocio de tu organización.
HYLO
- La joya de la corona, nuestro máximo diferenciador contra otra empresa de logística. Se basa en el servicio de 4PL más la valía de ser distribuidor experto.
- Aquí nos dedicamos a ayudar a las empresas extranjeras a participar en el mercado mexicano.
- Combinamos la experiencia, procesos administrativos y operativos además de la infraestructura de un operador logístico.
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Conclusión
- En CINLAT Logistics nos respaldan más de 20 años de experiencia en el ámbito de administración de cadenas de suministro, siendo nuestros clientes las mejores empresas de México y el mundo.
- Nos adaptamos a las necesidades del cliente, según el producto o capacidad económica. Somos totalmente capaces de respaldar tu logística, eliminando costos ocultos en cada operación logística.
- Contamos con infraestructura operativa creada estratégicamente. La calidad en tecnología y en seguridad es inigualable a cualquier otra empresa. Nuestro centro de distribución cuenta con el equipo y personal más capacitado de la industria.
Una buena empresa de logística te hace un traje a la medida y en CINLAT somos especialistas. No esperes más y agenda una asesoría sin costo.
Cómo los servicios de maquila simplifican tu logística y distribución
Escrito por Super UserLos servicios de maquila que ofrece una empresa de logística y distribución son fundamentales para que tu producto llegue en tiempo y forma al punto de destino. Un verdadero especialista, te debe ofrecer los diferentes servicios que engloba una maquiladora.
Para que tu proceso de logística sea perfecto y así puedas aumentar la rentabilidad de la empresa, cada operación debe ser lo más completa posible. Cuando en CINLAT Logistics hablamos de “un traje a la medida” nos referimos a que cada operación logística es única con diferentes necesidades. Y si tu operación requiere de servicios de maquila, entonces los deberá tener forzosamente para que todo funcione a la perfección.
Cuando tu operador logístico te brinda este tipo de servicios, te facilitará aún más la estrategia logística y evitará que tengas que estar buscando alguna maquiladora por fuera. Cuando una sola empresa se hace cargo de toda tu logística, podrás notar los beneficios, como: ahorro de tiempo y costos.
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A continuación, te explicamos más a fondo en qué consisten estos servicios de maquila. De esta forma sabrás si forman parte importante de tu operación logística. Generalmente es así, ya que la mayoría se emplea para proteger tu mercancía o para cumplir con especificaciones del retailer.
Qué servicios de maquila ofrece CINLAT Logistics
Emblistado
Un blister es un envase transparente que toma la forma del producto. Tiene dos funciones, el primero es proteger de golpes durante todo el proceso de logística y el segundo es presentarlo de manera correcta en el punto de venta. Se le puede poner la marca, logotipo, instrucciones, etc. El servicio de emblistado se utiliza generalmente para:
- Enchufes
- Cables
- Cápsulas
- Píldoras
- Juguetes
Laminado de poliolefina
La poliolefina es un polímero obtenido de las olefinas, que utilizamos para que la apariencia del producto sea el mejor posible. Es un pliego de plástico el cual se adapta a cualquier forma, lo cual lo hace ideal para la protección y estética del producto.
Etiquetado
El etiquetado dentro de un proceso de logística es fundamental. Es una herramienta la cual nos ayuda a contar los productos y a describir el precio de éstos. Contamos con el equipo y personal capacitado para realizar el etiquetado de forma manual o automática.
Bundling
Para que tu logística y distribución sea eficiente, nos adaptamos a las necesidades de tu empresa. Nosotros realizamos el empaque de los artículos según las características de tu producto.
Kitting
Utilizamos la última tecnología para poder ensamblar tus productos. El kitting se compone de partes livianas para ensamblar tus productos. Una de sus ventajas es que se reduce la necesidad de mantener un inventario de productos finalizados prefabricados, y puede usarse en promociones especiales.
Ensamblaje y armado
Contamos con personal totalmente capaz de ensamblar y armar tus productos sin afectar los tiempos de tu cadena de suministro.
Por qué estos servicios benefician la logística y distribución
La actividad logística comprende hacer una serie de pasos para llevar a cabo un proceso complicado. El proceso logístico no es una cosa sencilla, pues tienes que transportar diferentes productos o materias primas para que puedan llegar al punto donde se transforman o al punto de venta como tal.
- Los servicios que ya mencionamos nos sirven para poder agilizar el proceso de logística. Para nosotros es muy importante que cada una de las entidades que son parte del proceso no salgan afectadas por una mala entrega o un mal servicio de logística.
- Si el operador logístico que contrates te brinda estos servicios, entonces no tendrás que gastar en contratar a otra empresa que se encargue de ello. Incluso, podrás ahorrar si estos servicios vienen incluidos en toda tu operación logística.
- El tiempo también es un factor importante. Cuando este tipo de servicios se integran a todo tu proceso logístico, se vuelve una cadena de trabajo más rápida y eficiente. Ya que se llevarán a cabo justo en el momento necesario.
Contamos con la experiencia necesaria para poder ser los mejores asesores de logística y te recomendamos las mejores prácticas para que tu cadena de suministro sea lo más productiva posible.
Conclusión
Es importante que tengas bien claro cuáles son los objetivos específicos que buscas con este proceso y nosotros nos encargaremos de llevarlo a cabo de la manera más eficaz.
Además de nuestros servicios de maquila, contamos con nuestra logística impecable 3PL, 3PL Plus, 4PL y HYLO, nuestro producto estrella, que se especializa a ayudar a empresas extranjeras a incorporarse al mercado nacional mediante la experiencia, procesos operativos/ administrativos e infraestructura tecnológica.
Incluso, además de los servicios de maquila, también contamos con el personal capacitado para hacer trabajo de back office, es decir: ofrecemos distintos métodos de salida de inventarios, módulo de inventarios, módulos de crédito, módulo comercial, módulo financiero, valores agregados y reportes en tiempo real de lo que está pasando con la mercancía.
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Empresa de logística en México 3PL y 4PL: ¿Cuáles son sus beneficios?
Escrito por Super UserCuando estás en busca de una empresa de logística en México debes tener en mente y muy definidas las razones por las cuales la necesitas. ¿Necesitas sólo transporte? ¿Buscas transporte y almacén? ¿Deseas que realicen toda la operación logística?
Si lo que quieres es sólo transporte o un almacén porque sabes y puedes realizar toda la operación logística, entonces puedes optar por servicios 1PL y 2PL. Sin embargo, si tu operación es mediana o grande, nuestra recomendación profesional es que contrates a alguien que se haga cargo de toda la operación logística completa.
Al contratar una empresa de logística en México especializada, podrás estar seguro de que se encargarán de una manera más que óptima de toda la operación, mientras tú te dedicas a realizar los negocios.
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Antes de decidir qué tipo de servicio necesitas, te explicaremos en qué consisten los servicios 3PL y 4PL.
Empresa de logística 3PL
Un operador logístico 3PL te brinda un servicio completo de logística: desde la importación de tus productos, hasta la entrega al retailer. También es conocido como operación logística “puerta a puerta”.
Para que tengas una mejor idea de qué servicios hablamos, te mencionaremos qué es lo que brindamos en CINLAT Logistics si contratas un servicio de logística 3PL:
Servicio 3PL CINLAT Logistics
1. Coordinación de logística y de importación
- Importación “puerta a puerta”.
2. Gestión de normatividad
- Gestión de los procesos de normatividad (NOMs) requeridos por las autoridades mexicanas para la importación y comercialización de productos.
3. Recibo de mercancías y POP
- Recibo a detalle y a caja cerrada.
- Inspección cosmética y conteo individual.
- Toma de seriales automática.
- Acondicionamiento de NOMs.
- Reportes de discrepancias.
4. Almacenaje
- Administración de los productos en el ERP y WMS de CINLAT Logistics.
- Inventarios cíclicos y anuales.
- Control de inventarios: PEPS, UEPS y PCPS.
5. Almacén fiscal
- Servicios de habilitación de almacén fiscal.
6. Recepción de órdenes
- En el ERP de CINLAT Logistics de forma electrónica proveniente de nuestros clientes o de las cadenas comerciales.
7. “Cross Dock”
- Controlado a través del WMS y sin pasar por proceso de almacenaje.
8. Servicios de IT
- Staff interno capacitado para la adaptación y mantenimiento de IT con clientes y cadenas 24/7.
- Conectividad eficiente entre CINLAT Logistics, sus clientes y cadenas a través de líneas de internet dedicadas, administración de intercambio de datos (VPN, AS2 y FTP) y protocolos de comunicación (EDI y DPS).
- Protección y seguridad de la información por medio de protocolos de seguridad, Firewall (Fortinet) y Antivirus (Trend Micro).
9. Preparación de producto y surtido de órdenes
- Según requerimientos especiales de cada cadena comercial.
10. Recuperación de pruebas de entrega (PODs) en tiempo y forma
11. Embarque de órdenes
- Control, rastreo, entrega de pedidos y recuperación de PODs mediante SCT-Sistema de control de tráfico.
12. Entregas a clientes
- Por medio de fletes directos o paquetería.
- A través de compañías transportistas certificadas por aseguradoras y auditadas bajo protocolo CINLAT.
- Entregas a Cedis, mayoristas y tiendas con o sin entrega a detalle.
13. Impresión de facturas o remisiones en las instalaciones de CINLAT Logistics
14. Logística inversa, recolección y procesamiento de devoluciones
Empresa de logística 4PL
Ahora, si buscas un servicio logístico aún más completo, entonces el 4PL es para ti. No sólo te ofrece todo lo del 3PL, sino que también incluye servicio de Order Entry Mgmt., Back office, cobranza, gestión de alta en el retail y asesoría de la operación. Esto es lo que te brindamos en CINLAT Logistics con un servicio 4PL (sumado a los servicios 3PL)
Servicio 4PL CINLAT Logistics
- Recibo, filtrado electrónico y administración de pedidos recibidos de las cadenas en ERP de CINLAT Logistics.
- Gestión de ASN “Advance Shipping Notice” y citas de entrega al cliente.
- Gestión y administración de facturación a través de medios electrónicos a nombre del cliente.
- Reportes en tiempo real: inventarios por producto, estatus de pedidos embarcados y pedidos en tránsito.
- Reportes de “Sell In” – “Sell Out” (“Sell Through”).
- Cobranza.
- Alta de clientes como proveedores en el “retail”.
- Alta de los catálogos de productos de los clientes en el “retail”.
- Asesoría sobre tu operación para la toma de las mejores decisiones.
Puedes darte cuenta de que son servicios logísticos muy completos y que pueden ayudar a perfeccionar tu cadena de suministro. Esa debe ser tu meta. Contratar a una empresa de logística en México 3PL y 4PL puede brindarte beneficios que sin duda te interesan.
Beneficios de contratar una empresa de logística en México 3PL y 4PL
1. Reducción de costos
Cuando contratas a un operador logístico especializado y con experiencia, podrás darte cuenta que de uno de sus principales objetivos es eliminar los errores en tu operación logística. Y no sólo eso, sino optimizar cada uno de los procesos que forman parte de ésta.
2. Enfoque en otras áreas
Si un operador logístico se está encargando de toda tu operación, entonces tendrás más tiempo para enfocarte en optimizar otras áreas de tu empresa o dedicarte a crear nuevos negocios.
3. Aumento de rentabilidad
Con más tiempo disponible y un ahorro gracias a la reducción de costos, tu empresa podrá aumentar su rentabilidad cada vez más. Podrás ver los resultados desde la primera operación logística optimizada que realices.
4. Buena reputación
Un operador logístico 3PL y 4PL se asegura que tengas una excelente relación con clientes o retailers. ¿Cómo? Brindándote contactos ya existentes, realizando las entregas en tiempo y forma y, cumpliendo con cada una de sus especificaciones.
5. Mejora continua
Al contratar una empresa de logística en México, ésta debe estar actualizada tanto en tendencias de logística y de infraestructura (operativa, de sistemas y seguridad) para poder perfeccionar cada uno de los procesos de tu operación. Así podrás estar seguro de que tu operación será actualizada constantemente y cada vez tendrá un mejor desempeño.
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8 cosas que no pueden faltar en una empresa de logística
Escrito por Super UserEncontrar una buena empresa de logística no es una tarea fácil. Tienes que tomar en cuenta todos los puntos que estamos próximos a darte. Es muy importante que pongas atención en cada uno de los elementos, para que dentro de la organización no haya una fuga de capital o un incremento de los costos.
No cualquiera hace un buen trabajo de logística. La logística se trata de todas las actividades para el flujo y almacenamiento de materias primas o productos. Por eso es por lo que ésta debe ser eficiente y eficaz. Este proceso es una parte fundamental en tu operación, ya que tu mercancía tiene que llegar a tu punto de venta sin contratiempos y completa.
Obtén GRATIS nuestro eBook: "Beneficios de contar con un Operador Logístico".En él descubrirás por qué tu empresa necesita a un Operador Logístico y todos los beneficios que le brinda. |
Qué no debe faltar en una empresa de logística
1. Tener ERP
Esta es parte de la tecnología que utilizamos en CINLAT Logistics. Nos ayuda a planificar los recursos empresariales, además de hacerse cargo de las operaciones internas. No sólo nos sirve exclusivamente para la logística, sino también para la producción, distribución, inventarios, envíos, facturas y la contabilidad de la empresa. Esta herramienta también es funcional para las ventas, entregas, pagos producción, administración de inventarios y calidad de administración.
Este software no lo ve directamente el cliente, es exclusivamente para el trato con los proveedores; para tener una relación administrativa. Nos ayuda a tener mayor conocimiento del negocio, mejor comunicación con todos los involucrados de la cadena de suministro y tener mayor eficiencia y eficacia con relación al logro de objetivos.
2. Contar con la experiencia necesaria
Muchas empresas de logística te aseguran tener una gran experiencia en el sector, pero muchas veces no es así. La experiencia ayuda a una empresa de logística a prever todas las situaciones que pueden ocurrir en el transcurso de la entrega de la mercancía o producto.
El haber sido proveedor de empresas reconocidas, te dará la confianza suficiente para distribuir tus productos. En CINLAT Logistics, cincuenta cadenas comerciales nos respaldan por dar soluciones de logística integrales. Esta experiencia nos permite crear soluciones a la medida de tus necesidades.
3. Hacer una inspección cosmética
Tú te has esforzado por crear el mejor producto posible y nosotros somos los que te ayudaremos a distribuir ese producto a los diferentes puntos de venta, y no nos podemos quedar atrás con los altos estándares de calidad; esto es indispensable para cualquier empresa de logística de alta calidad. Nos comprometemos a hacer una inspección específica, para evitar problemas en la calidad y las interrupciones en los pasos siguientes de la cadena de suministro.
Contamos con personal 100% capacitado para inspeccionar de manera cuidadosa pieza por pieza el producto que nos estás confiando. Hacemos un conteo individual del producto, además de tenerlo en caja cerrada. Al hacer este conteo no afectamos en lo absoluto el tiempo de salida ni de entrega.
4. Contar con al menos dos tipos de control de inventarios
Como ya lo mencionamos, CINLAT Logistics es una empresa de logística que se adecua a tus necesidades. Te ofrecemos los sistemas de UEPS, PEPS, y otros que tu negocio requiera para mantener tu inventario de manera óptima.
5. Contar con Cross dock
El Cross Dock es una herramienta para optimizar el almacenaje, esto hará ahorrar tiempo y dinero. Es un proceso que logra que tus productos no pasen mucho tiempo en el almacén.
Tiene muchas ventajas utilizar esta técnica, entre ellas están:
- Reducción de costos en almacenaje, distribución, inventario y personal. Esto afecta directamente a la rentabilidad de tu empresa.
- La disponibilidad de la mercancía aumenta e inmediatamente eliminarás errores en el proceso logístico.
6. Logística inversa
“Se trata del proceso de planear, implementar y controlar eficientemente y, a un costo apropiado, los flujos de materia prima, inventario en proceso, bienes terminados e información relacionada. Todo esto desde el punto de origen, con el propósito de recuperar el valor primario o disponer adecuadamente de ellos.” -Gaytan Iniestra
Es decir que nos comprometemos a la recolección y procesamiento de devoluciones de tu mercancía.
7. Toma de seriales
Hay productos, como los electrónicos, en los que, por ley, es necesario mantener control de cada pieza vendida. Para esto, se incluyen, de fábrica, los números de serie. Cada pieza viene marcada por un número único, que permite su identificación. Si manejas productos donde este elemento sea necesario, necesitas un proveedor que pueda identificar y controlar tu inventario con esta base.
8. Importación puerta a puerta
Dentro de la importación de puerta a puerta, nos hacemos cargo de la logística de importaciones y la gestión de normatividad. Somos especialistas en la administración de inventarios y pedidos para que el surtido, empaque, embarque y facturación no tenga ninguna falla.
En CINLAT Logistics, nos encargamos de que el servicio de logística no sea un peso para ti. Estamos especializados en reducir costos y mejorar la rentabilidad de tu empresa con nuestros diferentes servicios (3PL, 3PL Plus, 4PL y HYLO). Además de nuestros servicios de logística, ofrecemos emblistado, maquila, laminado de poliolefina, etiquetado, bundling, kitting, ensamblaje y armado.
Y a través de nuestro ERP, contamos con la capacidad de crear compañías independientes, a través de estos módulos:
- Módulo de inventarios
- Módulo de crédito
- Módulo comercial
- Módulo financiero
- Valores agregados
- Reportes
Nuestros indicadores de desempeño avalan los 20 años de experiencia, con 99.8% de precisión y conservación de inventarios, 99.6% de cumplimiento de entregas en tiempo y forma, 100% de recuperación de pruebas de entrega y ningún cargo por penalizaciones.
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Proceso de logística y distribución de productos paso a paso
Escrito por Super UserPara aumentar la rentabilidad de tu empresa, necesitas entender paso a paso en qué consiste el proceso de logística y distribución de productos. Comprendiendo este proceso, podrás realizar las mejoras que requiere para perfeccionarlo y poder ser más competitivo en el mercado.
Para lograr esta competitividad, las empresas deben, primero, comenzar a comprender la importancia de perfeccionar su proceso de logística y distribución de productos que distribuyen.
Posteriormente, deben analizar y estudiar cada etapa de la operación logística para descubrir errores o fallas dentro del proceso. Aquí es donde se deben buscar los costos ocultos que se generan en la operación para poder eliminarlos por completo. Si no lo haces, podrías gastar más de lo que te imaginas en multas o pérdida de mercancía.
Finalmente, busca opciones para optimizar tus procesos. Cuando llegues a esta parte, lo que puedes hacer es contratar a un asesor o aún mejor, un operador logístico especializado. De esta forma, te asegurarás de que toda tu estrategia se encuentre en buenas manos.
Esto debes repetirlo constantemente para asegurarte de que todo el proceso de logística y distribución se mantenga optimizado a cada momento. Así tendrás un mejor control sobre cada etapa de tu operación logística.
Si la importación de productos también forma parte de tu operación logística, te recomendamos que sí contrates a un especialista. Al contratar a un operador logístico, éste se encargará de llevar a cabo todo el proceso: desde la importación hasta la entrega de la mercancía al retailer.
Para que tengas una mejor idea sobre cómo es el proceso de logística y distribución, te diremos cómo es que lo llevamos a cabo en CINLAT Logistics. De esta forma es como manejamos la logística de nuestros clientes, según sus necesidades.
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Proceso de logística y distribución de productos de CINLAT Logistics
1. Logística de importaciones y Gestión de normatividad
Aquí debes coordinar todos los requerimientos para la importación. Desde condiciones de compra y transporte, incluyendo seguros para tu mercancía, hasta el cumplimiento de la normativa vigente, desde los permisos respectivos, en caso de aplicar, hasta asegurar que tu producto cumple con las Normas Oficiales Mexicanas (NOMs) para poder ser importado y comercializado.
Cuando se recibe la mercancía debes realizar una inspección cosmética de cada producto, así como encargarte de la toma de seriales, en los casos que aplique. También debes realizar el acondicionamiento de NOMs y los reportes de discrepancias.
2. Administración de inventarios
En esta etapa, administramos los productos en el ERP y WMS de CINLAT Logistics. Así es, necesitas la tecnología que facilite el control de tus inventarios. Realizamos inventarios cíclicos y anuales, así como control de inventarios: PEPS, UEPS y PCPS.
3. Administración de pedidos
Debes tener la suficiente flexibilidad y agilidad para poder abastecer de manera correcta, todos los pedidos de tus clientes, de manera que cada orden de compra sea exitosamente surtida, sin caer en desabasto, lo que tendrá como consecuencia, un importante deterioro en la relación con tus clientes.
El ERP de CINLAT Logistics, permite, de forma electrónica, estar en comunicación directa e inmediata con nuestros clientes o las cadenas comerciales, lo que, a su vez, permite el éxito en la administración de pedidos.
4. Surtido, empaque, embarque y facturación
Cada retailer te pide las entregas de diferente manera. Una vez que tengas los requerimientos del retailer, entonces puedes atender sus pedidos de acuerdo con sus necesidades. Tan pronto como los productos están preparados como los pide tu cliente, se procede a embarcar el pedido.
Para el embarque debes tener un total control de tus productos. La posibilidad de saber exactamente en dónde están en todo momento, desde que salen de las instalaciones del almacén, hasta su entrega en las instalaciones de tus clientes. CINLAT Logistics logra esto a través de un SCT – Sistema de Control de Tráfico.
5. Logística de entrega
Puede ser por medio de fletes directos o paquetería, según se requiera. Hazlo a través de compañías transportistas certificadas por aseguradoras y auditadas bajo tus protocolos.
Debes ser capaz de realizar entregas a Cedis, mayoristas y tiendas con o sin entrega a detalle.
- Logística inversa
En caso de que exista alguna devolución del producto por parte del consumidor final, éste lo devolverá al retailer. Dependiendo de la causa de la devolución, y el estado del producto, debes encargarte de recogerlo en sus instalaciones para reintegrarlo nuevamente a tu inventario. Ya en tu poder, podrás decidir qué hacer con él.
- Recuperación de PODs
Los PODs (Proof of Delivery) son los documentos que te permiten facturar tus productos a tus clientes. Por lo general, no puedes comenzar tu proceso de cobranza, hasta no tener este documento, de modo que, en la práctica, no tenerlo es equivalente a no haber entregado, y no puedes cobrar un pedido que no entregaste.
Para esto necesitas un ejecutivo de cuenta dedicado específicamente a esto.
6. Back Office
Para realizar el servicio de back office, debes encargarte de:
- Recibo, filtrado electrónico y administración de pedidos recibidos de las cadenas en el ERP.
- Gestión de ASN “Advance Shipping Notice” y citas de entrega al cliente.
- Gestión y administración de facturación a través de medios electrónicos a nombre del cliente.
- Reportes en tiempo real: inventarios por producto, estatus de pedidos embarcados y pedidos en tránsito.
- Reportes de “Sell In” – “Sell Out” (“Sell Through”).
- Cobranza.
- Alta de clientes como proveedores en el “retail”.
- Alta de los catálogos de productos de los clientes en el “retail”.
Conociendo el proceso de logística y distribución de los productos podrás darte cuentas qué necesitas agregar a tu operación logística. Aunque no es suficiente con sólo conocerlo, también necesitas tener al personal capacitado para realizarlo. Si no es así, o no tienes un departamento especializado en logística, entonces necesitas ayuda de manera urgente.
Un operador logístico especializado te ayudará a llevar a cabo el proceso de logística y distribución de tus productos a la perfección. De esta manera podrás saber cuáles son los costos ocultos de tu operación con exactitud, así como tomar acciones para eliminarlos definitivamente y lo antes posible. Esto te permitirá ahorrar dinero que podrás invertir en otros procesos de tu empresa que tal vez lo requieran.
Otra ventaja es que podrás dejar todo el proceso en sus manos para que así puedas dedicarle más atención a las demás áreas de tu compañía que lo necesitan. De esta manera, es como las empresas aumentan su rentabilidad y si quieres comenzar a ver resultados, no dudes en contactar a CINLAT Logistics para llevar tu logística de principio a fin.
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Operaciones logísticas: Errores que no debes permitir que sucedan
Escrito por Super UserAl ejecutar operaciones logísticas, existen errores que como encargado del área logística o como empresa de logística no te puedes permitir. Siempre hay que estar al pendiente de cada etapa de proceso para asegurar un excelente desempeño.
Cada una de las operaciones logísticas que realices pueden sufrir de errores ocasionalmente, pero ése es el objetivo de la logística: coordinar, controlar y prevenir cada uno de ellos. Tu misión debe ser perfeccionar cada vez más tus procesos para que la cadena de suministro camine de manera óptima y en beneficio de tu empresa.
Existen errores que en ocasiones se dejan pasar o no se sabe cómo evitarlos, por esa razón, en este post identificaremos cuáles son algunos de ellos y que definitivamente no puedes permitir que sucedan.
No importa por qué tipo de servicios logísticos optes (3PL, 3PL Plus o 4PL), si en verdad quieres que tu empresa aumente su rentabilidad, tus operaciones logísticas no deben tener un solo error. ¿Por qué? Aunque no lo percibas al principio, los errores siempre cuestan; y en ocasiones podrías perder más que dinero.
¿A qué nos referimos con esto? Cometer errores graves no sólo te hacen acreedor de multas, sino que, a largo plazo, también ponen en peligro tu reputación. Si quieres ser parte de un mercado competitivo, no puedes permitir esto. Invierte lo que necesites en perfeccionar la logística de tu organización. Recuerda, es una inversión, no un gasto.
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A continuación, mencionaremos los errores que debes evitar a toda costa para que tu operación logística sea impecable.
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Retraso en las citas entrega
Una de las cosas que nunca puedes hacer, es no llegar a tiempo. La puntualidad en las entregas es vital para que tu producto se encuentre en anaqueles lo antes posible. Si no eres puntual, puedes correr riesgos de acumular una gran cantidad de multas y rechazos. Recuerda. Como mencionamos anteriormente, cada error cuesta y caro.
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Cancelación de entrega
A menos que haya habido una cancelación por parte del cliente, esto es un error muy grave. Si un retraso puede salirte caro, una cancelación puede acreditar un alto precio.
Para evitar estos casos, siempre asegúrate de estar comunicado en tiempo real con el cliente; busca el software adecuado para lograrlo.
Las cancelaciones de entrega te harán quedar muy mal frente a tus clientes. Si lo que quieres es tener una buena reputación y generar una excelente relación con el retailer, evita este error a toda costa.
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Falta de personal para las entregas
Si regularmente realizas entregas a varios proveedores a la vez, debes tener contemplado el personal y el transporte necesario para lograrlo. La coordinación logística es fundamental para lograrlo; mide tus tiempos, ten en cuenta la cantidad de clientes que tienes, cuánto personal. De esta forma llegarás a una solución lógica.
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Entregar el producto de forma incorrecta
Cada retailer realiza pedidos con diferentes especificaciones. Tal vez para uno tengas que entregar los productos en caja, mientras que para otro debas entregarlos empaquetados solamente. Pon atención a cada especificación de las órdenes de compra y no tendrás ningún problema.
También verifica que los productos estén en perfectas condiciones; tus clientes no permitirán ningún desperfecto. Por eso debes revisar cada producto desde el recibo de la mercancía; para saber cuáles están en estado óptimo y separar los que no. Si no lo haces, devolverán el producto y tendrás que pagar más multas, ya que tu entrega quedará incompleta.
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Productos etiquetados con precios incorrectos
Como ya mencionamos, debes tener una comunicación constante con tu cliente y, éste es un gran ejemplo. Antes de las especificaciones de entrega, el cliente te brindará las indicaciones del etiquetado de los productos: cuál es el precio, tamaño de la etiqueta, en qué lugar debe colocarse, entre otros.
Asegúrate de aclarar cualquier duda o detalle con él antes de realizar este proceso de etiquetado. Nada puede salir mal, si no es así, tendrás más devoluciones. Así de estrictos pueden ser las cadenas comerciales o retailers.
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Entrega de órdenes de compra no programadas
En el proceso logístico, cada parte debe ser programada a la perfección. Existen softwares que te ayudarán a lograrlo de manera más sencilla, lo que aumentará el desempeño de tus procesos. Si tienes tus órdenes e inventarios en orden, todo saldrá bien.
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Entregas de producto incompletas
Tener una coordinación excelente entre las órdenes de compra y tu inventario es indispensable para asegurarte de que los pedidos estarán completos y listos para la entrega. Para evitar este error, debes confiar en que tienes la tecnología adecuada y el personal más capacitado.
Cuando tienes todos estos riesgos detectados, entonces puedes proceder a darles la solución más adecuada. En CINLAT Logistics contamos con una experiencia de más de 40 años brindando servicios logísticos a nuestros clientes y, por la misma razón, te recomendamos contratar a un operador logístico especializado.
Por qué un operador logístico
Muchas empresas creen que pueden con todo lo que implica la logística, pero al momento de llevarlo a cabo, cometen errores que les generan más gastos que inversión. Si haces eso, jamás podrás aumentar la rentabilidad de tu empresa o simplemente te arriesgarás a perder dinero. En cambio, si contratas a especialistas desde el principio, podrás ahorrar aún más.
En las manos de un especialista, tus operaciones logísticas estarán libres de costos ocultos y, por supuesto, te ahorrarán mucho trabajo y tiempo invertido en cada etapa del proceso. Recuerda, el tiempo es dinero; dedícaselo a áreas o departamentos de tu empresa que más lo necesiten, mientras que tus operaciones logísticas están en buenas manos y no tendrás nada de qué preocuparte.
De esta forma es como las empresas grandes aumentan su rentabilidad cada vez más. Delegan el trabajo a áreas especializadas y se enfocan en sacar adelante a nuevos productos, nuevas oportunidades de mercado, etc.
Mientras tanto, enfócate en evitar los errores que te mencionamos anteriormente y podrás estar más cerca de perfeccionar tus operaciones logísticas. No olvides supervisar cada detalle y generar análisis cada determinado tiempo para saber si se está logrando el objetivo.
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