El éxito de una empresa de logística en México se refleja enteramente en los datos que arrojan sus entregas y la administración de las cadenas de suministro que manejan. Cuando hablamos más del 99% de eficiencia en los procesos, es que estás tomando una buena decisión para tu empresa.

En CINLAT Logistics nos concentramos en buscar la mejor efectividad y darle mayor rentabilidad a tu empresa, para que tengas un gran porcentaje de utilidad dentro de tus operaciones.

Nos enfocamos en los distintos procesos en los que interviene una cadena de suministro y dentro de este post, basado en los datos arrojados, te diremos por qué CINLAT, es la mejor empresa de logística en México.

 

1. 99.8% de Precisión y conservación de inventarios

Empresa de logística en México inventarios

Utilizamos la mejor tecnología para el conteo e inspección de los productos. Sabemos que has trabajado arduamente para conseguir la mejor calidad en tu producto, por lo que nosotros nos encargamos de la distribución y conteo hecho a la medida de tus necesidades.

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Para poder tener este gran porcentaje, utilizamos dos herramientas fundamentales:

 

  • ERP

Enterprise Resource Planning o Sistemas de Información Gerenciales, asocia todas las operaciones que se hace dentro de una empresa, especialmente las de producción y almacenamiento. El tener este tipo de sistema nos ayuda a tener un mejor control de los inventarios, de la distribución, facturas y en general de todo el proceso de logística.

 

  • WMS

Warehouse Management System o Sistema de Gestión de Almacenes, es el complemento perfecto para un ERP. Es un programa que nos ayuda a tener un control y gestión de las operaciones dentro de un almacén. El objetivo de esta herramienta es generar información sobre el valor invertido que se encuentra dentro de los almacenes.

Nos ayuda a registrar todos los movimientos que se hacen y ordena de manera correcta los procesos que se tienen que seguir.

Gracias a este tipo de tecnología es que CINLAT Logistics puede alcanzar una gran rentabilidad. Pero no nos quedamos conformes a estos números, siempre buscamos más, por lo que también hacemos servicios de habilitación almacén fiscal.

 

Cross dock

Una de las principales técnicas que utilizamos en CINLAT, es el Cross dock. Nos ayuda a mejorar cada procedimiento que se realiza dentro de cualquier tipo de almacén.

Principalmente se enfoca al tiempo de almacenaje de cada producto, es decir, cuando optimizamos este proceso, nuestros costos van a bajar.

Utilizamos dos tipos de cross dock, el directo y el indirecto:

  • El primero, la mercancía debe llegar separada al almacén sólo para colocarla en el área de salida.
  • Mientras que el indirecto consta de separarla en el lugar de recibimiento para después pasarla al lugar de distribución.

 

2. 99.6% de cumplimiento de entregas en tiempo y forma

Empresa de logística en México entregas

Somos especialistas en la importación puerta a puerta. Gracias a la experiencia somos capaces de hacer un traje a la medida de las necesidades de tu empresa y de tu producto. Al ser la mejor empresa de logística en México nos esforzamos porque no haya algún tipo de contratiempo dentro del proceso.

 

  • La recepción de mercancías es una parte fundamental para tener este porcentaje de cumplimiento en entregas en tiempo y forma. Recibimos a detalle cada caja y hacemos una exhausta inspección cosmética, para que tu producto no sufra ningún daño o desperfecto.

 

  • En cuanto se recibe la mercancía, tomamos los seriales de manera automática para que el porcentaje de la merma sea cero. En caso de cualquier imprevisto por parte de los diferentes eslabones de la cadena, nosotros de inmediatamente levantaremos un reporte de la discrepancia que haya sucedido.

 

  • La seguridad es prioridad para nosotros, por eso tenemos los recursos tanto humanos como tecnológicos para poder brindarle seguridad a tu producto. En cuestión de protección y seguridad, contamos con protocolos de seguridad, además de Fortines, un firewall de primera calidad y Trend Micro, especialista en protegernos de virus.

 

  • Para poder cumplir con las necesidades de los diferentes eslabones de la cadena y que no ocurra ningún imprevisto, a los clientes les entregamos por medio de fletes o paquetería.

 

  • Las compañías transportistas que ocupamos, son auditadas por el riguroso protocolo de CINLAT, además de estar 100% aseguradas. Nos adecuamos a los requerimientos de cada cadena comercial.

 

3. 100% de recuperación de pruebas de entrega

Empresa de logística en México pruebas de entrega

Nos aseguramos que tu producto llegue a la persona correcta, esto nos permite obtener los datos del encargado de recibir a mercancía. Esta estadística tiene mucho que ver con la logística inversa, que por definición significa: la gestión del retorno de mercancías dentro de un proceso de cadena de suministro.

Este punto es muy importante ya que hace posible el reciclaje y evitar un mal manejo de residuos peligrosos. El tener este tipo de logística nos permite tener mucho menores costos en el momento de operar y hacer mucho más eficiente la logística.

 

4. 0% de cargos por penalizaciones

Empresa de logística en México pruebas de penalizaciones

El tener este porcentaje en los cargos significa que no habrá ningún tipo de merma en el proceso. Al entregar en tiempo y forma nos damos la oportunidad de poder bajar los costos al máximo. Contamos con conectividad eficiente con los clientes, a través de líneas de internet, redes dedicadas al intercambio de datos y protocolos de comunicación.

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Los servicios de Back office son:

 

  • Módulo de inventarios
  • Módulo de crédito
  • Módulo comercial
  • Módulo financiero
  • Valores agregados
  • Reportes

 

Además CINLAT ofrece servicios de maquila como:

 

  • Emblistado
  • Laminado con poliolefina
  • Etiquetado
  • Bundling
  • Ensamblaje y armado

 

Dale una ventaja competitiva a tu empresa con todos estos servicios. Contamos con 20 años de experiencia en la administración de cadenas de suministro y siempre buscamos los mejores estándares de calidad para que tu producto y tu empresa estén en las mejores manos.

A través de estos datos ya podrás estar seguro que CINLAT Logistics es la mejor opción para poder manejar tu cadena de suministro. Cuando nos contratas puedes estar seguro de que el manejo y el cuidado de la mercancía está en manos seguras.

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El llevar a cabo de manera correcta los procesos dentro de una cadena de suministros, suele llegar a incrementar la rentabilidad y la buena salud financiera que se encuentra en la organización. Saber administrar una cadena de suministro es muy importante para cada uno de los eslabones, ya que, si se llega a retrasar la mercancía o el producto, todos saldrán afectados.

Una cadena de suministro es el conjunto de actividades y la forma en que vas a distribuir un producto. Este proceso, se lleva a cabo desde la recolección de materia prima hasta llevarlo al punto de venta. Dentro de una cadena de suministro es fundamental la logística y la estrategia previa, pues nos basamos en el logro de objetivos en tiempos y formas.

 Un especialista en cadena de suministros debe estar al pendiente de la coordinación de todas las partes involucradas en el proceso. Él es el responsable de que todos estén entregando tanto los materiales como el producto final de manera correcta y con todos los lineamientos que pide tanto el cliente como la ley (normatividad mexicana). Dentro de este post te diremos 7 aspectos que debe contener tu cadena de suministro, para que realmente le estés dando una ventaja competitiva a tu empresa:

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Aspectos que debe contener tu cadena de suministro

 

1. Costo

cadena de suministro costo

  • Los costos repercuten inmediatamente al precio de tu producto, a la competencia que impones en el mercado, a la rentabilidad y por tanto a la factibilidad del negocio. La ventaja competitiva que nos da el tener costos menores a los de la competencia, es impresionante.
  • Si tú ya trabajaste en un producto de calidad con los costos más bajos posibles, es tu responsabilidad buscar a la mejor empresa de administración de cadena de suministro para que se encarguen de no aumentar tu costo y no perjudique tus utilidades o ventas.

 

2. Evitar la merma

cadena de suministro merma

  • Este aspecto va de la mano con el aspecto anterior. En la búsqueda del proveedor ideal de logística, tienes que estar 100% informado sobre cómo es su proceso y cuál es el cuidado que le dan a tus productos.
  • Es inadmisible que una empresa de logística haga que tu producto se pierda o pierda su valor por error de ellos. Cuando no tenemos alguna merma por nuestro proceso de logística, nuestra ventaja competitiva va en aumento y con esto la confianza tanto de proveedores como de clientes.

 

3. Optimizar los tiempos

cadena de suministro tiempos

  • Como especialista de logística y de cadenas de suministro, es su responsabilidad recomendarte la mejor opción de transportar tus productos.
  • En México gracias a su riqueza geográfica hay muchas formas en las que se puede distribuir tu producto, ya sea por aire, por tierra o vía marina.
  • Este proceso es de suma importancia, ya que, si buscamos bajar los costos y extender el tiempo lo más posible, debemos elegir la mejor manera para transportar.
  • El administrador de la cadena de suministro debe hacerte un traje a la medida dependiendo de las necesidades tanto de tu empresa como de tu producto.
  • Es esencial darle un cuidado especial en los trayectos al producto, para que llegue a tiempo y en el mejor estado.

 

4. Almacenaje

cadena de suministro almacenaje

  • El almacenaje es de suma importancia. Muchas veces un mal almacenaje hace que nuestros productos se echen a perder o pierdan por completo su valor.
  • Una buena administración de almacenaje le va a servir a tu empresa en la reducción de costos y merma. Un gran porcentaje de los gastos de la logística se destinan al almacenaje, por lo que debes de optimizar al máximo este procedimiento.
  • Las diferentes técnicas de salida de almacenaje también son muy importantes para no afectar tus utilidades, por ejemplo: PEPS y UEPS.
  • El PEPS se trata de sacar primero las mercancías que fueron las primeras en entrar, es decir, los primeros productos que compraste van a ser los primeros en salir. Este método te ayuda a no afectar tus utilidades si el costo está en incremento.
  • En UEPS, ocurre todo lo contrario, las últimas mercancías en comprar son las primeras en salir. Este tipo de técnica te ayuda si los precios finales varían mucho.

 

5. Reportes

cadena de suministro reportes

  • Una empresa especializada en cadenas de suministro es consciente que lo más importante para una organización, es su producto. El administrador es el encargado de informar con reportes en tiempo real cada uno de los pasos que está recorriendo el mismo.
  • Al estar en contacto con todos los eslabones de la cadena va a ser mucho más fácil que se adecuen por cualquier anomalía que pase dentro del proceso. Puedes estar seguro de que, con ayuda de estos reportes, tu tranquilidad será mucho mayor.

 

6. Tecnología

cadena de suministro tecnologia

  • Para poder lograr un buen proceso de logística es necesario contar con la mejor tecnología dentro del mercado. Si utilizamos sistemas donde estemos conscientes de lo que está sucediendo con nuestro producto y dentro de nuestros almacenes, tendremos un mejor control de calidad, por lo tanto, clientes satisfechos.
  • Sistemas como ERP y WMS es lo último en la tecnología en cuestión de logística. Servicios como antivirus y firewalls son fundamentales para tener la seguridad dentro de los procesos y con los productos.

 

7. Un Operador Logístico como CINLAT Logistics

cadena de suministro operador logistico

CINLAT Logistics cuenta con más de 20 años de experiencia en el ámbito de cadena de suministro, ayudando a las mejores empresas nacionales e internacionales a que cumplan sus objetivos de llegar a tiempo a sus consumidores.

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Nos preocupamos por la rentabilidad de tu negocio por lo que buscamos optimizar tu tiempo y tus costos. Te hacemos trajes a la medida de las necesidades de tu empresa y producto. Nos adecuamos a lo que necesites y el medio de transporte que necesite tu organización.

Contamos con el personal y equipo necesario para que tu logística sea simplemente perfecta. Te mantenemos al pendiente de la importación puerta a puerta. Buscamos satisfacer las necesidades de tus proveedores, tus clientes y por supuesto la tuya.

Ofrecemos distintos productos para que tu ventaja competitiva sea mucho mayor a la de la competencia. 3PL, 3PL Plus, 4PL y HYLO, son los productos perfectos para que cumplas con tu cadena de suministro. Además, te podemos ofrecer servicios de maquila y de back office para que completes la experiencia de logística.

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Ya sea que tu empresa se encargue de la logística, que hayas contratado a un operador logístico que se encargue de toda tu operación o si estás buscando a quién contratar, debes tener siempre en mente una cosa: la seguridad de tu mercancía. Descubre todo lo que necesitas para mantener tus productos íntegros durante el proceso de logística empresarial.

Al contratar a un operador logístico es importante preguntar sobre su infraestructura, ya sea operativa y de sistemas. Esto te ayudará a saber si pueden llevar la logística empresarial de tu operación a la perfección.

 

Operativa

En el caso de la infraestructura operativa, verifica que cuente con:

  • Instalaciones de clase mundial.
  • Centro de distribución estratégicamente ubicado en la Ciudad de México.
  • Oficinas corporativas en la Ciudad de México.
  • Personal altamente capacitado y comprometido.

 

Sistemas

En cuanto a infraestructura de sistemas, en CINLAT Logistics contamos con lo siguiente:

  • Adaptación de interfaces SW para generar conectividad y operación con ERP de nuestros clientes (SAP, Oracle, JD Edwards, Dynamics, etc.).
  • Conexión EDI, FTPS o AS2.
  • Facturas / notas de referencia en las instalaciones de CINLAT Logistics.
  • Computadora central: “IBM I-Series Power 8” con equipo de respaldo.
  • Plan de recuperación de desastres y continuidad del negocio.
  • Línea telefónica de soporte, planta de energía de emergencia, sistema “Firewall” y sistemas antivirus.

Con esto nos aseguramos de brindar a cada operación logística la tecnología necesaria, así como la experiencia en su manejo para llevarla a cabo de la manera más efectiva posible. Con esta lista de requisitos podrás darte una idea de qué es lo que debe integrar a la infraestructura de sistemas del operador logístico que elijas contratar.

Tampoco olvides asegurarte de que te ofrezcan un servicio 24/7.

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A pesar de que estos dos tipos de infraestructura son fundamentales, no puedes olvidarte de otro tipo del que dependerá la integridad de tu mercancía: la infraestructura de seguridad. Recuerda que ésta se encargará de mantener tu mercancía a salvo en todo momento, por eso es por lo que debes asegurarte de tener un sistema de seguridad óptimo o que el operador logístico que se vaya a encargar de tu logística empresarial lo tenga.

Contar con una infraestructura de seguridad de alta calidad y tecnología te ayudará a estar seguro de que tus productos se encuentran a salvo y en buenas manos. No puedes permitirte arriesgar el patrimonio de tu empresa.

 

Ventajas de tener un sistema de seguridad óptimo

 

  • Seguimiento de tus mercancías. Podrás hacer un seguimiento de forma satelital de tus productos durante su distribución; desde su salida del centro de distribución, hasta la entrega al cliente.

 

  • Protección en almacén. Podrás estar seguro de que tus productos se mantienen a salvo durante su estancia en el almacén. Sabrás quién tiene contacto con tu mercancía, en qué día y a qué hora. También podrás restringir o filtrar la entrada a personal específico, según lo requieras.

 

  • Ojos en cualquier parte. Colocar vigilancia en puntos estratégicos facilitará a tu personal de seguridad estar al pendiente de tu mercancía constantemente.

 

  • Reducción de incidentes. Al tener protegida tu mercancía en todo momento, podrás tener un mayor control de lo que sucede y así disminuir cualquier riesgo.

 

Tener ventajas sobre la seguridad de tu producto te permitirá seguir aumentando la rentabilidad de la empresa. ¿Por qué? Porque no tendrás pérdidas de ningún tipo; como robo, extravío, incidentes externos, etc.

 

Qué seguridad necesitas para tu logística empresarial

 

Actualmente existe una alta tecnología en cuanto a sistemas de seguridad. Es necesario que consideres invertir en un nuevo sistema de seguridad regularmente para estar más seguro acerca de la integridad de tus productos.

Cuando tus productos se encuentran en el centro de distribución de CINLAT Logistics, puedes tener la seguridad de que están protegidos al 100%; y durante el proceso de distribución a su destino (retail), son monitoreados de forma satelital a cada instante.

Por ejemplo, a continuación puedes darte cuenta que contamos con la infraestructura de seguridad necesaria para proteger tu patrimonio:

 

  • Corporación de Seguridad Externa para monitorear el perímetro externo, los patios de operación y la entrada principal.

 

  • Corporación de Seguridad Interna para la supervisión de personal y productos, y control dentro de instalaciones.

 

  • Muros perimetrales con sistemas de seguridad. De manera estratégica podrás tener el control de la vigilancia en cada muro.

 

  • Áreas operativas delimitadas por rejas de piso a techo. Control total de quién entra y quién sale del centro de distribución.

 

  • Control de acceso de personal mediante tarjetas electrónicas. Cada integrante de nuestro personal en almacén, cuenta con una tarjeta de acceso electrónica. Esto nos sirve para llevar un registro de cada entrada; persona, hora, fecha.

 

  • Proceso de inspección a todo el personal que accede al área de operación a través de detector de metales, inspección física e inspecciones al azar. De manera aleatoria, inspeccionamos a las personas que ingresan al almacén, esto nos ayuda a tener un mejor control y evitar que la mercancía salga sin autorización.

 

  • Sistema de vigilancia (CCTV) con una copia de seguridad de 30 días. Como ya lo mencionamos, vigilar cada punto estratégico dentro del almacén nos brinda un mayor control sobre lo que sucede cada momento del día.

 

  • Sistema de Protección contra Incendios, CO2, Químico e Hidráulico. No todos los incidentes se tratan de robo. Estamos prevenidos para cualquier suceso extraño que aconteciera, por ejemplo, algún incendio ocasionado por un corto circuito. De esta manera, tu mercancía seguirá protegida en todo momento.

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En CINLAT Logistics contamos con toda la seguridad que necesita cada uno de tus productos para que lleguen completos y sin ningún desperfecto hasta la puerta del retail.

Recuerda que cada tipo de infraestructura ayudará a que tu operación logística empresarial sea óptima en cada entrega. Además de que también te facilitará el incremento de la rentabilidad de tu empresa: si la seguridad ayuda a que no tengas pérdidas en tu mercancía, podrás ahorrar cada vez más para invertir en otras áreas.

Así de indispensable es el invertir en un sistema de seguridad óptimo y de alta tecnología, pero como lo mencionamos, es una inversión, no un gasto.

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Descubre cómo es que las funciones de la logística empresarial se enfocan y se encargan de brindarle ventajas y beneficios a tu empresa. Cada etapa de la logística se basa en estrategias que se encargan de la mejora continua de tus procesos para lograr tus metas.

Cada una de las funciones de la logística empresarial se enfocan en mejorar la organización de tu empresa de manera constante. ¿Cómo lo logra? Utilizando técnicas que perfeccionen cada vez más tus procesos relacionados con la producción y comercialización de tus productos.

Pero antes de conocer las funciones de la logística empresarial, comencemos explicando a detalle qué es logística empresarial para que puedas comprender todo de una forma más clara. Entre más entiendas sobre el tema, más posibilidades tendrás de mejorar los procesos de tu organización.

 

Qué es la logística empresarial

Cuando alguien menciona la fase de producción y la fase de comercialización, creen que son etapas totalmente diferentes entre sí, pero no es así. No tiene por qué serlo. De hecho, una de las funciones de la logística empresarial es ser el nexo entre estas dos etapas dentro de la organización: su objetivo es unirlas entre sí.

Este tipo de logística se encarga de facilitar que tengas el control de cada una de las etapas del proceso que abarcan desde la producción, hasta la entrega al cliente en el retail y, a su vez, la venta al consumidor o cliente final. También se enfoca en incrementar cada vez más, la eficiencia de cada uno de los procesos para así poder satisfacer a tus clientes con el menor costo posible.

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Funciones de la logística empresarial

  • El objetivo principal de este tipo de logística es que tus productos lleguen intactos hasta el retail y así sean consumidos por tus clientes finales.
  • Así como lograrlo de la manera adecuada y cumpliendo con cada una de las normas mexicanas y especificaciones del retail.
  • De esta manera se logrará satisfacer la demanda de una forma sencilla y que te garantice la mayor calidad al menor costo.
  • Para lograrlo se necesita una coordinación logística entre la gestión de recursos, tanto financieros como humanos, así como de cualquier otro medio que se requiera para alcanzar las metas de la organización.
  • Las funciones de la logística empresarial te ayudarán a lograr que tu compañía sea más competitiva dentro del mercado, que reduzcas tus costos y que así puedas incrementar la rentabilidad de tu empresa en el menor tiempo posible.

Estas son las actividades principales que logran las funciones de la logística empresarial:

  • Servicio al cliente

Generalmente quien se encarga de esta parte de la logística es el departamento de ventas. Lo lleva a cabo mediante la determinación de las necesidades de tus clientes finales en relación con el servicio logístico. También se relaciona tu proceso logístico con el intermediario o retail para lograr un servicio al cliente impecable.

  • Distribución

Se deben planificar y establecer las rutas de transporte para que sean las indicadas y aumentar su eficacia, ya que es el modo y el medio por el cual se distribuirá  tu mercancía. Si planificas desde un comienzo, podrás tener más de un plan en el caso de que surja algún inconveniente con alguna de las rutas.

  • Gestión de inventarios

La logística depende mucho de la gestión de almacenamiento, tanto de las materias primas como de los productos finales, según lo requieras. Esto se planea teniendo en mente las ventas a corto plazo y, por lo mismo, el tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. También es importante llevar el control de entrada y de salida de la mercancía del almacén para conocer en todo momento la cantidad de productos con los que se dispone.

  • Procesamiento de pedidos

Interacción entre la función de gestión de pedidos y la de inventarios mediante la transmisión de información para confeccionar los pedidos y satisfacer las solicitudes de los demandantes y consumidores.

  • Gestión de información

En esta etapa se recolecta y se analiza toda la información que se extrae de los procesos de control para así poder optimizar cada paso aún más y mejorar su desempeño.

Ahora, para poder lograr todo esto de la manera adecuada, necesitas a algún especialista que te asesore, que trabaje en tu empresa o mejor aún, contratar a un operador logístico que se encargue de las funciones de logística empresarial de tu organización.

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Los servicios logísticos que necesitas

Olvídate de los servicios logísticos 1PL y 2PL, en éstos lo único que contratarías sería transporte o transporte más almacén. Como lo acabamos de mencionar, la logística empresarial va más allá de este tipo de servicios. Lo que en realidad necesitas es una operación logística más completa para así asegurarte de que toda tu operación salga a la perfección.

Recuerda, lo que en realidad debes buscar es optimizar cada uno de los pasos de tu operación logística empresarial. Y eso sólo lo vas a lograr contratando una logística impecable de principio a fin.

Estos son los servicios logísticos que debes contratar, según tus necesidades:

 

3PL

Este servicio representa lo que en verdad es contar con una logística impecable, ya que se encarga desde la importación de tu mercancía, el recibimiento en el centro de distribución, hasta la entrega a la puerta del cliente. Es decir, se encarga de realizar todas las funciones de logística empresarial que necesitas.

 

3PL Plus

Este servicio se encarga de igual manera, de llevar a cabo toda la logística impecable “puerta a puerta”, pero la diferencia es que suma el servicio de Back Office: servicios clave como “Order Entry Mgmt.”, cobranza y gestión de alta en el retail.

 

4PL

Te brinda no sólo el servicio de logística impecable y Back Office, sino que también asesoría durante toda la operación. Esto te ayudará a tomar siempre las mejores decisiones según tu modelo de negocio.

 

HYLO

Este es un modelo único que brindamos en CINLAT Logistics, que fusiona el modelo de Operador logístico 4PL más Distribuidor experto. ¿Qué quiere decir esto? Este modelo combina la experiencia, procesos operativos / administrativos e infraestructura tecnológica de un operador logístico con la experiencia en la venta y la mercadotecnia de una organización, sin necesidad de que tengas que invertir en infraestructura o de constituir una empresa en México. Es ideal para las empresas extranjeras que buscan participar en el mercado mexicano.

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La cadena de suministro es parte fundamental para una empresa. De ésta depende tu relación con los clientes y proveedores. Debes tener en cuenta que engloba la cadena desde el proveedor de tu proveedor hasta el cliente de tu cliente. Por esta razón, es de suma importancia cubrir las necesidades de cada uno de los eslabones de dicha cadena.

La importancia de las cadenas de suministro radica en el cumplimiento de entregas en tiempo y forma con cada uno de los involucrados. La logística sólo es una parte específica de la cadena, pues ésta contiene muchos más procesos.

 

Qué es una cadena de suministro

Una cadena de suministro consta de coordinar todos los procesos de los diferentes involucrados. Es decir, del proveedor original hasta el consumidor final. Se considera al suministro el cuidado de productos, servicios e información. Se considera al suministro, el cuidado de productos, servicios e información. Esto es lo que le da el valor agregado a las diferentes empresas que dan un servicio de logística.

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Existen tres fases para una cadena de suministro:

  1. Planeación
  2. Implementación
  3. Control de los procesos

 

1. Planeación

Dentro de este paso debemos de estar completamente conscientes de nuestros objetivos, es decir, saber que vamos a coordinar todos los esfuerzos de los distintos eslabones para que el producto, servicio o información llegue en tiempo y forma al destino predeterminado.

  • Primero se debe de hacer un análisis de los diversos escenarios que se pueden presentar. Al hacer la simulación de los escenarios, estamos un paso adelante. Además de tener una ventaja competitiva.
  • Debemos tener planes de contingencia en caso de que algún paso resulte mal o exista algún inconveniente. Así podremos prevenir cada operación.
  • Cualquier empresa que se dedique a las cadenas de suministro, debe buscar siempre la optimización de recursos y reducir al máximo los costos. Al estudiar el panorama general del proceso, es mucho más fácil tener el control y hacerlo mucho más eficiente. Debemos gestionar: el material, la producción y distribución de las diferentes empresas que estén involucradas.
  • Debes tener objetivos específicos dentro de tu cadena de suministro. Con el cumplimiento de éstos, podrás analizar con mucho más a fondo en qué parte de los procedimientos están fallando.
  • Para contar con una planeación al 100% debemos contar con políticas y reglas perfectamente estructuradas con relación a las compras que hace la empresa. Una de las mejores prácticas sería hacer un plan de negocios completo para ubicarnos perfectamente en el tiempo y lugar en el que estamos como empresa.

 

2. Implementación

  • Desde los primeros pasos de la implementación se debe involucrar todos los agentes que van a participar en la cadena. Así conocerás las necesidades de cada una y podrás coordinarlas para que todos salgan beneficiados.
  • Para poder implementar una cadena de suministro necesitas contar con la infraestructura y tecnología suficiente para poder informar a los diferentes eslabones. En CINLAT Logistics tenemos varios softwares que nos impulsan a ser la mejor empresa de logística. Uno de ellos es el ERP (Enterprise Resource Planning): un sistema de planificación de recursos empresariales.
  • Nos ayuda a administrar las tareas administrativas diarias de la empresa como: la contabilidad, administración de proyectos, almacenamiento y el manejo de las órdenes de compra. Específicamente para una Cadena de Suministro nos sirve para tener un mejor flujo de información sobre los datos o transacciones. Le da una estructura a los datos según las necesidades del cliente o del producto.
  • Con este tipo de herramientas tu empresa asegura tener menores costos operativos, mayor eficacia, mejor y mayor análisis del negocio y lo más importante: un menor riesgo en las operaciones.
  • Nosotros como especialistas en logística, también utilizamos un sistema especializado para la gestión de almacenes. El almacenamiento es parte fundamental de lo que se hace dentro de una empresa de logística. Debes contar con personal capacitado y recursos totalmente funcionales para darle un buen trabajo a tu empresa. Además de esta herramienta para la gestión de almacenes, contamos con dos técnicas para la salida de producto, PEPS y UEPS.
  • PEPS: Esta técnica de salida propone que las primeras mercancías en salir sean las primeras que entraron al almacén. Este tipo de técnicas te ayudan a que, si hay un aumento en el costo de producción tu utilidad no se vea afectada.
  • UEPS: Propone que las últimas en entrar al almacén sean las primeras en salir. Es decir, que las últimas compras que se hicieron sean las primeras en salir. Esta técnica se recomienda cuando los precios son muy volubles y están en un constante cambio.

 

3. Control de procesos

  • Ya que está implementada la cadena de suministro, debes estar atento a los procesos que estás llevando a cabo: ten una gestión total de la cadena de suministro.
  • Es recomendable cuidar la comunicación de todos los involucrados, analizar la calidad de los distintos procesos que se tienen, alcanzar la máxima eficiencia en el funcionamiento de la cadena y sobre todo, sincronizar la información obtenida.
  • Monitoriza todos los procesos en las diferentes plantas para poder evitar el riesgo al fallo con los proveedores y clientes. Tener un control de proceso tiene por objetivo tener un control mucho mayor con los diferentes procedimientos, incrementar la agilidad de la resolución de problemas, disminuir los costos de operación y aumentar la eficiencia operativa.

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Conclusión

Al contratar un especialista de logística para tu cadena de suministro, debes analizar si está realizando bien los procesos. El operador logístico debe velar por tu rentabilidad económica y el aumento en la eficiencia al operar. En CINLAT Logistics somos especialistas en logística y cadena de suministro, además de que nos respaldan más de 20 años de experiencia en la industria. Somos partícipes de la logística de las mejores empresas de México y del extranjero.

Completamos tu cadena de suministro con nuestros diferentes servicios de maquila (emblistado, laminado con poliolefina, etiquetado, bundling, kitting, ensamblaje y armado). 

Al ser especialistas de logística, te ayudamos con la administración de la empresa. Tenemos distintos módulos para apoyar a tu personal administrativo:

  • Módulo de inventarios
  • Módulo de crédito
  • Módulo comercial
  • Módulo financiero
  • Valores agregados
  • Reportes
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La logística es la base para el éxito de una empresa. Sin una buena empresa de logística, tu organización no va a llegar a los objetivos ya predeterminados dentro de la planeación estratégica. Tienes que conocer los conceptos que maneja el proceso de una cadena de suministro para puedas contratar a la mejor empresa de logística basado en tus necesidades.

 

Qué es logística

La logística no es un concepto sencillo de explicar, por lo que primero revisaremos cuál es la definición. Según la Real Academia Española es: “El conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución”. Para nosotros la logística es una serie de pasos coordinados a la perfección para llevar a cabo un objetivo específico para tu organización.

El objetivo de la logística es llevar los productos o materia prima en el tiempo adecuado, a la persona adecuada y con los medios adecuados. Esto busca que la empresa tenga mucho mayor rentabilidad y no tenga que gastar en tiempo y dinero en procesos completamente innecesarios.

Cuando estamos contratando a una empresa de logística tenemos que fijarnos que vean por nuestros intereses, y busquen la disminución al máximo de los costos. Así la utilidad será mucho mayor.

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Conoce los beneficios que le da a tu empresa tener un Operador Logístico que planifique todo este proceso.

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La logística se basa en la oferta y demanda que tienen los clientes. Se busca tener las mejores condiciones, servicios, costo y calidad. Al coordinar todos los esfuerzos de los participantes del proceso, éste será mucho más eficiente y eficaz, para que todos los involucrados satisfagan sus necesidades.

 

Cadena de suministro

Primero vamos a definir qué es una cadena de suministros. Según gestiopolis.com “la cadena de suministro es la que controla todo el flujo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes”. Es decir que la cadena de suministro es lo general y la logística lo particular.

La cadena de suministro consiste en conjuntar todos los procesos de negocios desde el proveedor, hasta el consumidor. El valor agregado de las cadenas de suministros es el mismo suministro y la procuración que tienen de servicios e información.

Una empresa de logística debe de tener un control total de una cadena de suministro y esto implica la planeación, implementación y control de todos los procesos básicos de los involucrados en la cadena. Los eslabones, son las diferentes organizaciones que realizan las diferentes actividades, es decir: nuestra misma organización, los proveedores, los proveedores de nuestros proveedores y nuestros clientes.

Por lo que determinamos que una cadena de suministro es la integración de dos o más componentes, y la relación se basa en el flujo de recursos desde el punto de producción, pasando por la transformación hasta llegar a un punto de consumo final.

 

Empresa de logística: Servicios de CINLAT Logistics

Al igual que todo servicio, una empresa de logística necesita una ventaja competitiva. Ésta se basa en los elementos indispensables para realizar un análisis de lo que realmente necesitas. En CINLAT Logistics manejamos 4 tipos de servicios de logística impecable:

 

Servicios 3PL

  • Facilitamos la importación puerta a puerta, siempre poniendo en primer plano la gestión de procesos de normatividad para la importación que tienen las autoridades mexicanas.
  • En cuanto a las mercancías, las recibimos a detalle, a caja cerrada, con inspección cosmética, con una toma de seriales automática y reportando cualquier discrepancia que se presente en el proceso.
  • Gracias a que contamos con la mejor tecnología, podemos administrar tus productos con ERP y WMS. Tenemos el mejor control de inventarios porque contamos con diferentes técnicas de salidas (UEPS, PEPS y PCPS).
  • Contamos con diferentes diferenciadores, por ejemplo el Cross Dock. Nuestros servicios de IT son especializados según tus necesidades. Contamos con staff interno capacitado, conectividad eficiente para que exista un intercambio de datos, así como la mejor protección y seguridad con firewall y antivirus.
  • Como servicios adicionales tenemos la preparación de producto y surtido de órdenes, recuperación de pruebas de entrega, embarque de órdenes, entregas a clientes, impresión de facturas y logística inversa, recolección y procesamiento de devoluciones.

 

Servicios 3PL Plus

  • Este servicio contiene todo lo que ofrece el 3PL pero agrega un servicio de Back Office. Contamos con las opciones de Order Entry Mgmt, cobranza y gestión de alta en el retail.
  • Explotamos la tecnología con la que contamos para hacer un recibo, filtrado electrónico y administración de pedido recibido de las cadenas a través de ERP. Te estamos informando de la distribución de tu producto o materia prima a través del Advance Shipping Notice. Te damos reportes en tiempo real de inventarios, de Sell in y Sell out.

 

Servicio 4PL

  • Como en CINLAT Logistics nos preocupamos por la rentabilidad de tu empresa, te ofrecemos este servicio. El 4PL, además de tener los servicios de logística impecable y Back Office, te brindamos asesoría de la operación para que la toma de decisiones de tu empresa sea mucho más eficiente y eficaz.
  • De esta forma podrás mejorar el modelo de negocio de tu organización.

 

HYLO

  • La joya de la corona, nuestro máximo diferenciador contra otra empresa de logística. Se basa en el servicio de 4PL más la valía de ser distribuidor experto.
  • Aquí nos dedicamos a ayudar a las empresas extranjeras a participar en el mercado mexicano.
  • Combinamos la experiencia, procesos administrativos y operativos además de la infraestructura de un operador logístico.

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Conclusión

  • En CINLAT Logistics nos respaldan más de 20 años de experiencia en el ámbito de administración de cadenas de suministro, siendo nuestros clientes las mejores empresas de México y el mundo.
  • Nos adaptamos a las necesidades del cliente, según el producto o capacidad económica. Somos totalmente capaces de respaldar tu logística, eliminando costos ocultos en cada operación logística.
  • Contamos con infraestructura operativa creada estratégicamente. La calidad en tecnología y en seguridad es inigualable a cualquier otra empresa. Nuestro centro de distribución cuenta con el equipo y personal más capacitado de la industria.

Una buena empresa de logística te hace un traje a la medida y en CINLAT somos especialistas. No esperes más y agenda una asesoría sin costo.

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Hoy en día muchas empresas nos ofrecen servicios de logística, pero no todos la llevan a cabo de la manera correcta. Tú, como cliente, lo único que quieres es que tus productos lleguen bien, en el tiempo debido y sin contratiempos. Por eso necesitas un especialista en logística.

La logística es el conjunto de acciones que llevamos a cabo para realizar un fin. Lo que menos queremos en nuestra empresa es que haya una merma del producto y eso lo evitarás con un especialista en logística.

Generalmente el especialista que tú consultes te dirá cuál es la mejor forma de transportar tu producto. Una tarea fundamental, una vez que trabajes con él, será tener una coordinación adecuada con todos los puntos de salida y de entrega, esto para evitar retrasos o adelantos innecesarios que pueden dañar la relación con tus clientes.

Adicional a eso, dentro de cualquier proceso operativo, las mermas son algo que siempre será palpable. Es por eso, que debes contratar a las personas más preparadas para el correcto manejo de tu mercancía. Al igual que eliges a tu personal operativo, tienes que elegir a tu especialista en logística.

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Qué debe saber un especialista en logística

Recuerda que un especialista en logística será el encargado de manejar tu producto de un lugar a otro y será el encargado de que no haya una merma de producto, ya que esto se refleja directamente en tus utilidades. Para confiarle tu producto, debes conocer su proceso de logística a la perfección.

Dentro de un proceso de logística intervienen varios agentes importantísimos para que el consumidor final tenga el producto en sus manos. Entre ellos están los proveedores, transporte, fabricantes, clientes, comunicación y tecnología, pero aquí nos vamos a centrar en tres en específico:

  • Transporte: Son los procesos que satisfacen la necesidad de desplazar y entregar las mercancías. Es la actividad principal de la logística, pero muchas veces las personas se confunden y piensan que sólo es transportar los productos de un lugar a otro y, no es así. Tienes que considerar más aspectos dentro del proceso logístico que son igual de importantes.

 

  • Comunicación: Es “la transmisión de señales mediante un código común entre el emisor y el receptor”. Dentro del mundo de la logística, la comunicación es una parte fundamental para llevar a cabo el proceso. Hablando y comunicándose se entiende lo que los clientes quieren. Una falla en la comunicación puede hacer imposible terminar el ciclo logístico. Te tienes que comunicar con tu cliente y con la misma empresa de logística, y debes asegurarte de que esa comunicación es clara y oportuna.

 

  • Tecnología: Son los instrumentos o recursos que utiliza una empresa para lograr sus objetivos. Un especialista en logística debe contar con tecnología de punta. Así el proceso logístico será de calidad y beneficioso para las tres partes.

 

El trabajo de logística ha crecido exponencialmente hasta llegar a un punto en que hay especializaciones para esto. Los siguientes, son algunos de los temas clave que un especialista debe conocer:

  • Análisis operacional y funcional de las compras
  • Importancia del control de calidad en las compras
  • Concepto de relación, selección y control con proveedores
  • La importancia del control de calidad en las compras
  • Problemática de los diferentes sectores
  • Concepto de eBusiness, eProcurement y eCommerce
  • Inventarios
  • Almacén, tipos y funciones

 

Por qué CINLAT es especialista en logística

En CINLAT hacemos toda la cadena de distribución de puerta a puerta, desde la planta de fabricación hasta tus clientes. Y porque somos especialistas, tenemos varias formas de llevar a cabo tu operación con nuestros servicios logísticos, según tus necesidades. Por ejemplo:

  • 3PL: Con esta logística impecable revolucionarás a tu negocio sin importar el giro en el que se encuentre. Porque con 3PL, tendrás la tranquilidad de que tus productos están bien cuidados y bien administrados desde que comienza el proceso de importación, hasta que llegan al punto de venta al consumidor final. En el camino, tendrás la confianza de que estarás respaldado por medidas de seguridad de clase mundial en trayecto y en bodega, y que la administración de tus inventarios será con tecnología y experiencia de clase mundial, para que tus productos nunca lleguen tarde, incompletos, o maltratados.

 

  • 3PL Plus: Además de 3PL recibirás servicios como Order Entry Mgmt, Back Office, cobranza y gestión de alta en retail. Además, gestionamos el Advance Shipping Notice y la facturación a través de medios electrónicos.

 

  • 4PL: Recibirás asesoría para que tomes las mejores decisiones, porque como especialistas en logística es nuestro deber.

 

  • HYLO: Modelo único en CINLAT Logistics donde fusionamos a nuestro mejor operador logístico 4PL, con un distribuidor experto. Este servicio es excelente para empresas extrajeras que vienen al mercado mexicano. Combinamos experiencia, procesos operativos / administrativos e infraestructura tecnológica con la experiencia en la venta y mercadotecnia de un operador logístico.

 

  • Maquila: En CINLAT Logistics también ofrecemos los servicios de: emblistado, laminado con poliolefina, etiquetado, kitting y armado.

 

  • Servicios de Back Office: Módulo de inventarios, módulo comercial, módulo financiero, valores agregados y reportes.

 

Conclusión

Como te pudiste dar cuenta, no es nada fácil ser un especialista en logística, se necesitan muchos estudios y tener una experiencia inigualable como la que tenemos en CINLAT Logistics. Tú no te tienes que preocupar por ser un especialista en logística, sólo elegir la mejor opción. No arriesgues tu producto. Conoce el procedimiento y de acuerdo con eso, podrás elegir tu mejor opción para que lleve a cabo tu operación logística.

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Para ser una empresa competitiva, actualmente debes tener una cadena de suministros casi perfecta. Si tienes problemas en el área de la logística, tu empresa no aumentará su rentabilidad y quedará estancada. Por esta razón es que en este post te daremos los consejos de logística y distribución de productos que necesitas.

El desempeño de la logística y distribución de productos es algo muy importante para cualquier empresa, ya sea pequeña, mediana o grande. Esta importancia radica en que, generalmente, la logística representa un alto porcentaje de inversión en cada compañía: aproximadamente un tercio. Ésta es la importancia de saber llevar a cabo a la perfección la logística y distribución de productos.

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¿En qué se invierte? En actividades como importación, empaque, almacenamiento, transporte. Sin contar la compra o renta de la tecnología y el equipo óptimo para llevar a cabo todo el proceso de logística y distribución de productos, como:

  • Adaptación de interfaces SW para generar conectividad y operación con ERP de los clientes.
  • Conexión EDI, FTPS o AS2.
  • Computadora central con equipo de respaldo.
  • Plan de recuperación de desastres y continuidad del negocio.
  • Línea telefónica de soporte, planta de energía de emergencia, sistema “Firewall” y sistemas antivirus.

Esto, hablando de la parte tecnológica enfocada al proceso de la logística, pero también se invierte en seguridad. Para tener tus productos a salvo en todo momento, seguramente conoces estos recursos:

Corporación de Seguridad Externa

Corporación de Seguridad Interna para la supervisión dentro de instalaciones.

Muros perimetrales con sistemas de seguridad.

Áreas operativas delimitadas por rejas de piso a techo.

Control de acceso de personal mediante tarjetas electrónicas.

Proceso de inspección a todo el personal.

Sistema de vigilancia con una copia de seguridad de 30 días.

Sistema de Protección contra Incendios: CO2, Químico e Hidráulico.

 

Consejos de logística y distribución de productos

Para que tu compañía sea competitiva dentro del mercado, necesitas cumplir ciertos aspectos dentro de tu operación logística. Como ya mencionamos, la mayoría de las empresas invierten una suma necesaria para cumplir con su distribución de productos en tiempo y forma. De esto depende su crecimiento y reputación.

A continuación, mencionaremos consejos básicos que necesitas para mejorar el desempeño de tu logística y distribución de productos. De esta forma podrás comenzar a aumentar la rentabilidad de tu empresa de manera óptima.

 

1. Satisface al retail en todo momento

Uno de los mayores retos para nuestros clientes es cumplir con las estrictas especificaciones del retail. Nosotros recomendamos cumplirlas a detalle, eliminando o minimizando cualquier devolución por parte del retail. De esto dependerá tu buena relación con ellos y tendrás más oportunidades y beneficios.

 

2. Ten total flexibilidad de operación

Debes operar con total flexibilidad para cumplir con los requerimientos de tus clientes. Como ya mencionamos, generalmente los retailers son específicos y estrictos en cuanto a las entregas. Para cumplir con esto, necesitas adecuarte siempre a cada cliente y al mercado:

  • Actualización de procesos y servicios según evoluciona el mercado.
  • Adaptación a la dinámica de tu negocio.

 

3. Infórmate en tiempo real

Necesitas la información de cada paso del proceso logístico en tiempo real para la toma oportuna de las mejores decisiones. Lo puedes lograr mediante:

  • Comunicación mediante un ejecutivo de cuenta dedicado.
  • Reportes personalizados en horarios específicos según tus requerimientos.

 

4. Mantén tus productos protegidos en todo momento

Tus productos son el patrimonio de tu empresa, por esa razón debes protegerlos con una adecuada infraestructura de seguridad: desde el recibo de mercancía, hasta la entrega a cliente. Para lograr esto te recomendamos:

  • Estrictos protocolos de seguridad en la logística de importación, almacenamiento y distribución de tus productos.
  • Inversión continua en sistemas y mecanismos de prevención, control y cumplimiento de regulaciones.

 

5. Ten control de toda la operación logística

Aquí es donde entra todo el tema de infraestructura de IT. Para respaldar el control y tener la mejor precisión de cada uno de tus procesos logísticos, debes contar con:

  • Equipo interno de especialistas para la adaptación y mantenimiento de IT.
  • Capacidad de conectividad y seguridad con tu operación logística y tus clientes.

 

6. Elimina los costos ocultos

Al eliminar los costos ocultos al 100% de tu operación logística, puedes llegar a maximizar la rentabilidad de tu empresa y permitirte el enfoque en el crecimiento de ésta. Por eso es necesario un análisis completo sobre cuáles son las pérdidas en cada etapa de tu operación.

  • Enfócate en no tener pérdidas y daños de tu inventario.
  • Verifica toda tu operación para no perder ventas o gastar en penalizaciones por incumplimientos.
  • Cuida el prestigio de tu empresa y tus marcas.

 

7. Manejo de productos de alto valor

Si tus productos son sensibles y de alto valor, entonces necesitas a alguien especializado en el manejo de este tipo de productos de consumo. Por ejemplo, en CINLAT Logistics nos especializamos en tratar con productos premium; nuestros clientes pertenecen a segmentos como:

  • Electrónica
  • Telefonía celular
  • Videojuegos
  • Productos de entretenimiento
  • Dispositivos deportivos “wearables
  • Relojería
  • Juguetes
  • Vinos y licores
  • Calzado, ropa y accesorios de lujo
  • Electrodomésticos
  • Perfumería
  • Accesorios de viaje
  • Tecnología

 

8. Contrata a un operador logístico especializado

En ocasiones un área de logística dentro de tu empresa no es suficiente para tener todo bajo control o llevar a cabo a la perfección la operación logística. Contratar a un operador logístico es menos costoso la mayoría de las veces y puede adecuarse al proceso logístico para cubrir las necesidades de operación logística de tu empresa.

  • Servicios logísticos creados según tus necesidades.
  • También se convierten en tu departamento de Operaciones, Cobranza y “Back Office”.

Ahora que ya sabes cómo mejorar la logística y distribución de productos de tu empresa, es momento de que analices cada uno de estos puntos detenidamente con tu departamento de logística. De esta manera sabrás si se están aplicando correctamente. De no ser así, te darás cuenta de qué es lo que está fallando actualmente en tu operación logística y estarás a tiempo de corregirlo.

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Recuerda, si vas a elaborar un análisis, hazlo de cada etapa de tu proceso logístico: sólo así podrás darte cuenta qué es lo que debes mejorar.

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La logística empresarial es parte fundamental de la cadena de suministros de cualquier empresa que ofrezca algún producto. Descubre cómo llevarla a cabo a la perfección para cumplir tus objetivos.

Tu principal objetivo como negocio, es que tus consumidores compren tus productos y para eso, debes ponerlos a su disposición. Aquí es donde entra la logística empresarial. Ésta se encarga del proceso de distribución para que tu producto llegue al cliente final.

Para lograrlo, debes entender primero que la logística empresarial se basa en: planificar y tener todo el control de cada actividad del proceso logístico y distribución de tus productos. También en el almacenamiento, traslado de la mercancía (ya sean materias primas o el producto terminado) y la entrega al cliente final o intermediarios.

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Todo esto sin mencionar el proceso de órdenes de compra, control de inventarios, back office, entre otros. Por eso es tan importante que sepas en qué consiste la logística empresarial.

Los principales objetivos de la logística son 3:

  • Satisfacer al cliente
  • Reducir los costos de tu operación
  • Aumentar la rentabilidad de tu empresa

Para lograr cada uno de estos objetivos, el proceso logístico debe ser casi perfecto; siempre lo mencionamos y lo seguiremos haciendo. Aquí nada debe ser improvisado, necesitas elaborar un estudio y análisis de toda tu cadena de suministro para poder perfeccionarla. Lo que debes buscar es que cada vez sea más eficaz y eficiente.

 

¿Qué funciones lleva la logística empresarial?

La logística abarca y coordina una gran variedad de procesos que, si no se gestionan de manera adecuada, podrían terminar en un gran fracaso de la empresa. La correcta planificación de la logística empresarial te permitirá reducir costos y optimizar cada uno de tus procesos, dentro de tu cadena de suministro.

A continuación, te mencionaremos cuáles son las principales funciones que controla la logística:

 

Satisfacción del cliente

La mayoría mencionaría servicio al cliente, pero no es suficiente. El objetivo principal es satisfacerlo sin importar lo que suceda. Tu área de logística se debe encargar de administrar los productos según las necesidades de tu cliente. Recuerda, el tiempo de respuesta debe ser inmediato. Si haces una buena gestión en esta parte, irás reduciendo el tiempo de respuesta cada vez más.

 

Importación de productos

Algunas empresas necesitan importar materias primas o productos completos listos para su distribución. La logística también entra en esta rama y se encarga de todos los procesos de normatividad mexicana, para su correcta importación.

 

Planeación de rutas de transporte

Gracias a la tecnología, esta planeación cada vez es más sencilla, ya que puedes saber qué ruta te conviene más, en qué fechas, y todo en tiempo real. Si las planeas bien, cada que se presente cualquier incidente, podrás cambiar de ruta a aluna alternativa. El objetivo es que tus productos siempre lleguen a tiempo.

Y si cada uno de tus camiones tiene un localizador satelital, entonces podrás estarlos monitoreando todo el tiempo.

 

Gestión de inventarios

Cada empresa maneja un sistema diferente en cuanto a la administración de sus inventarios. De lo que sí debes preocuparte es del correcto almacenamiento y control de estos. Debes tener en cuenta la cantidad de producto, el espacio que tienes en tu almacén, etc.

 

Procesamiento de pedidos

Si tu administración de stock es la correcta, entonces esto te permitirá procesar cada pedido de manera rápida y eficaz. Recuerda, haz todo por satisfacer a tu cliente y que tenga su pedido en tiempo y forma.

 

Manejo de datos

Cada software que utilices para la gestión de inventarios u órdenes de compra te dará una idea sobre cómo mejorar el proceso si haces un análisis óptimo. También ten en cuenta tiempos de recibo de mercancía, salida, distribución y entrega.

 

8 claves para ejecutar la logística empresarial

Estas claves te servirán de guía para tener una mejor idea sobre cómo llevar a cabo de manera correcta cada aspecto del proceso logístico.

  1. Producto correcto disponible. La correcta gestión de tus órdenes de compra y procesamiento de pedidos asegurará que los productos que tengas en tu stock sean los correctos.
  2. Cantidades correctas. Para lograrlo, debes tener un nivel de inventario o stock adecuado y mantenerlo así. De esta forma te permitirá proveer de producto sin problemas ante las necesidades cada uno de tus clientes. Evita a toda costa, cantidades incorrectas en tu stock; ni más ni menos.
  3. Condiciones correctas. Cuida el transporte y almacenamiento de materiales. Esto es indispensable para que tus productos no tengan ningún desperfecto, sobretodo si son frágiles y de alto valor. Si lo logras podrás evitar devoluciones innecesarias por parte del retailer
  4. Lugar correcto de los materiales. Organiza el inventario a la perfección dentro de tu almacén; te ayudará a tener un manejo eficiente de cada orden de pedido y notarás que el tiempo de entrega resultará más rápido.
  5. Tiempo correcto. Cumple con todas tus entregas en tiempo y forma para evitar multas por parte del cliente. Recuerda planear tiempos de cada parte de tu operación logística para poder organizarte y lograrlo.
  6. Para el cliente correcto. Enfócate en tu público objetivo. Así podrás elegir de manera correcta qué cadenas comerciales son las más indicadas para tener presencia.
  7. Coste correcto. Buscar soluciones de logística que te brinden mayores ventajas a nivel de costos. Existen operadores logísticos especializados que pueden hacer todo el proceso a la perfección y te ahorrarán gastos innecesarios.
  8. Invierte en tecnología. Al invertir en tecnología podrás mejorar la infraestructura operativa, de sistemas y de seguridad. Esto disminuirá aún más tus tiempos y te ayudará a llevar un mejor control de tu proceso.

Para que tu logística empresarial sea perfecta, enfócate en los objetivos de tu empresa y cómo puedes lograrlos. En CINLAT Logistics te brindamos servicios logísticos especializados para cumplir cada una de las necesidades de tu empresa, adaptándonos a ellas. 

Para saber si necesitas servicios 3PL, 3PL Plus, 4PL o HYLO, podemos ofrecerte una consultoría sin costo, donde analizaremos tus procesos y te realizaremos una propuesta para que puedas aumentar la rentabilidad de tu empresa en el menor tiempo posible.

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